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맥그리거의 X-Y이론과 아지리스의 미성숙,성숙이론

맥그리거의 X-Y이론과 아지리스의 미성숙,성숙이론을 근거로 해서 자신이 속해있는 조직의 구성원성숙도를 사정하시오에 관한 리포트 자료 입니다. 좋은 자료 입니다. ^^
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최초등록일 2009.03.07 최종저작일 2008.08
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맥그리거의 X-Y이론과 아지리스의 미성숙,성숙이론
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    소개

    맥그리거의 X-Y이론과 아지리스의 미성숙,성숙이론을 근거로 해서 자신이 속해있는 조직의 구성원성숙도를 사정하시오에 관한 리포트 자료 입니다. 좋은 자료 입니다. ^^

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론

    1. 맥그리거 X-Y이론

    ※ 맥그리거의 X-Y이론의 인간에 관한 가정

    < X이론>
    < Y이론>

    2. 아지리스의 미성숙, 성숙이론

    3. 자신의 속해있는 조직의 구성원 성숙도 사정

    1) 조직의 상황
    <complaint의 원인>

    2) 맥그리거의 X-Y이론

    <X이론적 구성원>
    <Y이론적 구성원>
    3) 아지리스이론에 적용

    ※구성원분석

    <미성숙이론>

    4)적용

    <x이론적 구성원과 미성숙한 구성원>

    Ⅲ. 결론

    ※구성원 분석

    본문내용

    Ⅰ. 서론

    우리나라 병원조직은 구성원의 대부분이 고객과 만나는 정접에서 업무를 수행한다. 따라서 각 구성원의 활동에 의해 그 조직의 의료서비스의 질과 성과가 결정된다고 할 수 있다. 변화하는 환경에 대처하여 조직의 생존과 효율을 증진하기 위한 변화가 필요한 경우 흔히 조직구조의 개편이란 새로운 조직관리 방법의 도입을 먼저 시행한다. 그러나 이러한 특징을 갖는 병원조직에서 서비스 질을 높이고 조직을 효과적으로 발전시키기 위해서는 고객에게 서비스를 제공하는 구성원들의 가치관과 행동양식의 바람직한 형성을 통한 조직 내부역량을 강화하는 것을 함께 고려해야 할 것이다.


    조직 문화는 조직내 구성원들이 공유하는 가치와 신념, 행동방식이다. 그리고 조직이 추구하는 가치는 조직문화의 핵심요소이다. 이러한 가치가 조직원들에게 공유되면 조직문화의 형태로 양식화되어 규칙적으로 지켜나가는 관습 또는 표준행동들로 나타나게 되어 그 조직의 기본적인 성격과 특징적인 태도를 규정해 준다. 이에 따라 조직문화는 조직구성원들의 사고와 행동에 영행을 미치는 중요한 요소로 작용하며, 조직원들에게 직장생활에 대한 의미와 목적을 부여하고, 업무처리과정, 의사결정 등과 같은 조직의 모든 관리과정에도 광범위하게 영향을 미친다. 그래서 조직문화는 조직의 성패를 결정하는 전략수립과 진행에 영향을 미치는 경쟁력의 원천이 되며 조직의 성과와 밀접한 관계를 갖는 것으로 보고 되고 있다. 그러므로 성공적인 조직 관리는 위해서는 그 조직문화의 확인을 통해 그 조직과 조직원이 왜 그렇게 생각하고 행동하는 지에 대한 이해가 선행되어야 한다.


    Ⅱ. 본론


    1. 맥그리거 X-Y이론
    인간의 본성에 대한 기본적인 가정을 조직의 경영면과 관련시켜 가장 잘 설명하고 있는 사람이 맥그리거(D.McGregor)이다. 그는 전통적인 경영방식이 기초하고 있는 인간의 본성과 모티베이션에 관한 가정들을 검토해 보고 이를 X이론(Theory X)으로 요약하였다.

    참고자료

    · 조직문화가 의료사회사업서비스의 질에 미치는 영향에 관한 연구 ( 강흥구, 2000)
    · 병원의 조직문화와 조직 구성원의 임파워먼트와의 관계( 정순관외,2002)
    · http://blog.naver.com/nlboman/12329634
    · http://blog.naver.com/castropolo_s/80008857770
    · http://cafe.naver.com/gosi21/617
    · http://blog.naver.com/yunseongmin/8000034841
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