맨체스터 유나이티드의 주전선수의 부상에 관한 리스크관리

소개

경영학-리스크관리에 대한 리포트 , 통계학, 보험학
경영통계학, 보험학, 맨체스터유나이티드 리스크 관리
맨체스터 유나이티드의 주전선수의 부상에 관한 리스크관리

목차

Ⅰ. 서언

Ⅱ. 맨체스터 유나이티드의 리스크의 정의
1. 현제 맨체스터 유나이티드의 자산
2. 수익 구조
3. 맨체스터 유나이티드의 선수영입과 연봉에 대한 구단의 방침
4. 맨체스터 유나이티드의 리스크

Ⅲ. 맨체스터의 리스크 평가
1. 2001년부터 2005년 까지 선수의 이적비용과 연봉과 팀 매출
　 2. 2001년부터 2005년까지 주요선수 부상과 구단의 성적, 매출의 비교
3. 2001년부터 2005년까지 주요선수의 부상과 구단의 예상 손실액
　　4. 경기수와 부상확률

Ⅳ. 맨체스터의 대안의 선택
1. 반니스텔루이
2. 로이킨
3 리오퍼디난드
4. 게리네빌
5. 라이언 긱스
6. 폴스콜스

Ⅴ. 결언

본문내용

4. 맨체스터 유나이티드의 리스크

맨체스터 유나이티드의 리스크는 주전선수의 연봉과 부상에 대한 리스크를 꼽을 수 있다. 2001년에 반니스텔루이를 1900만 달러 우리나라 돈으로 352억을 내고 영입했으며, 레알마드리드로 이적하기 전까지 80억 원 정도의 연봉을 받았다. 하지만 2003년도 에 부상을 당해서 4개월가량 게임에 뛸 수 없었으며, 총 리그 경기가 40경기에서 23경기를 결장했다. 또한 그해 맨체스터 유나이티드의 리그 순위는 3위였다. 연봉을 경기당 급여로 계산하면 한경기당 2억 원이라 가정했을 때 연봉에 대한 구단이 입은 손해는 46억 가량 손해 봤으며 주전 공격수인 반니스텔루이가 출장 하지 못해서 전년도 우승에서 3위로 추락 한 점에 영향을 미쳤다고 할 수 있다. 반니스텔루이 뿐만 아니라 맨유의 베스트11에 드는 주전 선수들의 연봉은 최소 50억에서 100억까지 상당한 연봉을 받고 있으며 이들 중 최소 2명이 부상으로 인해 경기에 못 뛰었을 경우 구단이 입은 손해가 90억 원 이상일 경우를 맨체스터 유나이티드의 리스크로 정하고 그 리스크관리를 여러 방법으로 조사해보았다. 구단의 주전 선수의 부상에 의한 손실액의 분산을 리스크로 정하였다.

Ⅲ. 맨체스터의 리스크 평가

1. 2001년부터 2005년 까지 선수의 이적비용과 연봉과 팀 매출

2001년도에 두선수의 몸값이 합쳐 1000억에 가까운 돈을 지불하고 데려와서 그해 프리미어 리그 우승을 차지하고 전년도 대비 매출이 약 5% 증가 했다. 2002년도에도 수비수 리오퍼디난드를 550억 원에 영입하여 수비를 보강하여 프리미어리그 2연패를 달성했다. 매출 또한 4%의 증가를 보였다. 2003년도에는 호나우도를 데려왔으나 리그 2위에 그쳤고 2004년도에는 루니와 루이 사아를 데려왔으나 주전들의 부상으로 인해 리그 3위로 추락하였다. 또한 그해 매출은 전년도에 비해 약 7%가 감소하였다. 2003년도에는 리그2위임에 불구하고 매출이 상승한 이유는 마케팅의 강화와 챔피언스 리그 4강의 성적이 매출의 증가에 영향을 미쳤다고 볼 수 있다. 2005년도에는 반데사르 골키퍼와 한국의 박지성을 비교적 저렴한 가격에 영입하여 반데사르는 뛰어난 활약을 하고 박지성 또한 2골 7어시스트(팀 내 어시스트2위)로 인상적인 활약을 하여 리그 2위로 시즌을 마쳤다. 전년도에 비해 약8%의 증가의 매출을 기록하였다. 이렇게 새로운 선수의 영입이 구단의 성적에 영향을 미치며 구단의 성적은 곧 매출로 이어진다. 하지만 새로운 선수의 영입만이 구단의 성적에 영향을 미치는 것이 아니라 기존의 주전 선수들의 경기력 또한 성적에 큰 영향을 미친다는 것을 알게 되었다. 주전 선수의 경기력은 그 선수의 부상정도에 따라 달라진다고 할 수 있다. 그래서 주전 선수의 부상과 구단 성적 매출을 비교해보았다.

참고자료

· [인터넷 출처]
· (1) 2006 피파 월드컵 네이버 블로그
· http://blog.naver.com/dhkdql1989?Redirect=Log&logNo=140021270487
· http://blog.naver.com/dhkdql1989?Redirect=Log&logNo=140022339738
· http://blog.naver.com/hismia?Redirect=Log&logNo=120003839821
· (2) 네이버 뉴스
· http://news.naver.com/news/read.php?mode=LSD&office_id=076&article_id=0000042378§ion_id=107&menu_id=107
· http://news.naver.com/news/read.php?mode=LSD&office_id=024&article_id=0000016319§ion_id=101&menu_id=101
· http://news.naver.com/news/read.php?mode=LSD&office_id=139&article_id=0000005963§ion_id=107&menu_id=107
· (3) 고평석의 비즈니스 게임
· http://www.kr.internet.com/channel/content.asp?kid=19&cid=208&nid=35777
· (4) 네이버 블로그
· http://blog.naver.com/pjs2107?Redirect=Log&logNo=80027479727
· http://blog.naver.com/jjahn71?Redirect=Log&logNo=21519774
· (5) 잉글랜드 프리미어 카페
· http://cafe.naver.com/englandsoccer.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=523
· (6) 글로벌 윈도우
· http://www.globalwindow.org/wps/portal/glw/kcxml/04_Sj9SPykssy0xPLMnMz0vM0Y_QjzKLd4w3MgkCSYGYwab6kWhCPiEIoSB9b31fj_zcVP0A_YLc0IhyR0dFAHFkzKk!/delta/base64xml/L3dJdyEvd0ZNQUFzQUMvNElVRS82X0FfMTRC?workdist=read&id=1201404&table_div
· (7) 인터네셔널 21
· http://www.international21.com/report/lst.asp?sep
· 참고문헌
· (1) 매일경제 월드컵팀, 「사커비즈니스-축구보다 재미있는 월드컵 경영이야기, 매일 경제 신문사, 2002
· (2) 김화섭, 「스포츠 마케팅 전략」, 박영사, 2002
· (3) 서영원, 「영원이의 세계축구 길라잡이」, 한숲출판사, 2005