숙명여대 국제마케팅 과제 - 블랙엔데케 사례분석

소개

과제로 제출했던 사례 분석입니다.

리포트 점수는 모르나 전체등수는 2등이었습니다.

목차

서론
본론
2-1) 원인분석
2-2) 경쟁사와의 전략비교
2-3) 향후 바람직한 글로벌 전략방향
결론

본문내용

서론
우리는 이번 B&D 사례에서 극단적인 형태의 현지적응화를 추구함의 실례를 살펴볼 것이며, 이를 비판적으로 분석해 볼 것이다. 또한 그 경쟁기업인 마키타의 전략과 비교함과 동시에 한 기업이 표준화와 현지적응화란 두 양 극단에서 어떠한 절충점을 찾아낼 수 있을지에 대해 생각해 볼 것이다.

2. 본론
2-1) 원인분석
외부요인
 전세계적인 경기침체.
 달러화의 강세.
 외국 업체들의 경쟁압력.
내부요인
 인력의 중복과 과도한 충원.
 자회사간 의사소통 원활치 못함.
 제품 그룹간 협조가 없었음.
1970년대 전동기구 분야에서 높은 시장점유율을 확보하고 있었으며 미래의 전망이 밝게 예측되고 있던 B&D는 80년대가 되면서 어려움에 직면하게 된다.
이러한 어려움은 외부적인 요인과 내부적인 요인으로 나눌 수 있으며 먼저 그 외부적 환경의 변화는 다음과 같다. 첫째로, 전세계적인 경기 침체로 인하여 B&D의 주력산업인 전동기구 분야의 사업이 하강 국면을 맞이했다는 것을 들 수 있다. 일반적으로 식료품 등의 필수재가 아닌 이상은 소득탄력성은 1보다 큰 값을 가지게 되며, 경기침체로 인한 소득의 감소 시 그 수요는 좀 더 많은 영향을 받게 된다. B&D가 생산하는 전동기구는 당시 가정용 제품이 아닌 전문가용이었다. 따라서 경기침체가 주는 일반 소비자의 소득 감소가 바로 영향을 미쳤다고는 할 수 없으나 전동기구를 사용하는 제조업체들의 제품에 대한 수요감소가 간접적으로 전동기구의 구매를 줄였다고 할 수 있을 것이다.

참고자료

· 없음