CPTED에 관련된 Crime Reduction Partnerships

소개

학부 경찰행정 수업

원서를 읽고 작성된 자료.

The Politics and Management of Crime and Disorder Reduction Partnerships

목차

Introduction
Demands on the Police
Organizational Culture
The Problems of Change
Managing Partnership
Structure of Partnership
Control and Accountability
Funding Considerations
Inter-Agency Information sharing and Bichard
Conclusion

본문내용

Introduction
복잡한 현대사회에서 경찰에게 요구되는 역할은 변화
수동적인 역할→능동적인 역할이 요구됨
범죄 문제해결을 위한 기관들 간의 상호 의존
이러한 사실과 함께 알아보아야 할 점
경찰업에 종사하는 사람들의 소개와 CDRP에 따르는 파트너십 혼란의 관리·정책의 특징·이해 상승 도모
정치적 측면에서의 파트너십에 대한 관심증가와 견해
파트너십의 발전은 본질적으로 범죄예방의 성장과 밀접한 관계성을 갖음
파트너십의 접근과 변형은 영국정부에서뿐 만 아니라 유럽, 북아메리카에서도 발견됨
파트너십을 위한 아이디어는 기존의 보수적인 정부의 수사법에 한정하지 않음
Demands on the Police
Managerialism(관리주의)
다양한 기준의 완성으로서 경찰서비스의 평가기준
경찰업에 종사하는 사람들은 Managerialism 목적에 대한 기본 이해가 요구
The Best Value initiative(발의권 최고가치)
영국의 1999년 지방 정부법에서 더 나은 경찰서비스 확보를 위해 The Best Value initiative를 소개
지방의 경찰관계 당국과 그 구성원들은 본질적으로 시민들을 위험으로부터 책임져야 할 의무와 함께 모든 경찰서비스의 기준 설정을 요구 받음
이러한 맥락에서 이제는 범죄예방 위해서 국가 중심의 방식에서 벗어나 지방과의 파트너십이 중요하게 인식됨
모든 파트너십은 지역사회와의 상의와 정보공유가 요구됨
Organizational Culture
경찰조직에 관한 연구를 수행한 Holdaway(1984)는 경찰에 변화에 필요함을 주장
지방 경찰 당국과 그 구성원들에게 조직의 가치와 문화를 변화시키는 것은 어려운 과제
서로 파트너십 관계에 있는 기관들은 서로 다른 리더십 스타일에서 주의를 기울일 필요가 요구됨
국가와 지방과의 우선순위 공유는 성공적인 파트너십의 수행을 위한 중요한 요건
파트너십 추구로 인해 경찰 문화가 변화될 것이라고 예상되지만 경찰 조직내의 강한 저항으로 인하여 이러한 파트너십 추구가 상당히 손상될 우려도 있음
The Problems of Change
조직에서 변화는 효율성과 효과성 달성을 위해 필요하고 피할 수 없는 것
변화는 경찰조직차원에서 뿐만 아니라 경찰 개인에게도 작용됨
But, 안전을 추구하려는 인간에게 있어서 변화에 대한 두려움으로 저항 발생
Proposed changes
Unknown effects
Fear

참고자료

· Crime Reduction Partnerships (Paperback)
· Rogers, Colin| Oxford Univ Pr| 2007.01.26 | 322p | ISBN : 0199288976