합병, 병합의 성공사례

소개글

M/A 합병, 병합의 성공사례 레포트입니다.
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목차

M&A성공사례, "세멕스(CEMEX)" ; M&A 前부터 통합프로그램 짜라
LG전자의 "제니스" 인수, M&A 실패사례에서 성공사례로 대변신
M&A 최고인기 메뉴는 건설사…조선-제과업체까지 눈독
보다폰(Vodafone), M&A를 통한 "통신서비스산업 글로벌화" 성공사례
볼보 건설기계 M&A 성공 사례 연 굴삭기 생산량 6200여대
대형 M&A 사례 대한통운
대형 M&A 사례 현대건설
코스닥상장협의회, "유비스타ㆍ유비프리시젼ㆍ팬텀" 우수 M&A사례로 선정
쌍용건설 M&A 관전 포인트
이영관 도레이새한 대표, "M&A 성공의 열쇠는 기업문화 통합

본문내용

M&A `소문난 잔치` 많다 … 최근 1년간 추진 25건중 신호제지 등만 성공
인수·합병(M&A) 테마가 증시를 뒤흔들고 있다.
장하성펀드와 태광그룹 간 분쟁,조양호 대한항공 회장의 한진해운 지분 확대,외국계 펀드의 코오롱유화 경영 참여 선언 등 M&A 관련 이슈가 부각되면서 해당 종목 주가도 요동치고 있다.
19일 코오롱유화가 11.54% 오른 것을 비롯 대한화섬 태광산업 등 관련주가 모두 급등세를 보였다.
M&A 소문은 꼬리에 꼬리를 물면서 다른 종목으로 퍼져나가는 양상이다.
이에 대해 전문가들은 거론된 M&A 관련 종목 중 일부는 M&A가 현실화된 경우도 있지만 대부분은 M&A와는 거리가 멀다고 지적한다.
실제로 최근 1년여간 적대적 M&A가 증시의 이슈로 떠올랐으나 정작 성공 사례는 미미했던 것으로 나타났다.
◆ 적대적 M&A 성공 확률 낮아
증권선물거래소에 따르면 지난 1년간 적대적 M&A가 추진됐거나 거론됐던 사례는 C&상선 KT&G 등 25건 안팎으로 집계됐다.
하지만 M&A 공방을 벌이다가 경영에 공동 참여하거나 경영권 매각으로 이어지는 반쪽 성공 사례만 극소수 있었을 뿐 적대적 M&A가 성사된 케이스는 찾기 힘들다.
적대적 M&A를 시도하다가 힘에 부쳐 물러나는 경우가 대부분이었다.
업체별로는 지난해 10월 최평규 S&TC중공업 회장이 C&상선(옛 세양선박)의 지분 매입에 나서면서 분쟁이 일었지만 결국 최 회장측이 물러나며 일단락됐다.
11월에는 외국계 펀드인 페어먼트파트너즈가 흥아해운 최대주주로 부상하면서 적대적 M&A 가능성이 제기됐으나 경영진의 우호세력으로 판가름나면서 해프닝으로 끝나기도 했다.
올 들어서는 이랜드그룹이 세이브존I&C에 대한 적대적 M&A를 시도했지만 표 대결에서 지면서 한발 물러섰다.
이 밖에 마틴미디어(옛 지세븐소프트) 크린에어텍 카프코 케이앤미디어 엔터원 남선알미늄 큐엔텍코리아 등도 다른 업체나 슈퍼개미(큰손 개인투자자)가 적대적 M&A를 시도했으나 모두 중도에 포기했다.
KT&G와 서울증권 현대상선 충남방적 등은 여전히 진행형이거나 불씨가 남아있지만 고조됐던 열기는 사그라든 상태다.
또 현대엘리베이터 포스코 STX엔진 등은 시장에서 한동안 M&A설이 제기됐으나 이후 큰 주목을 끌지 못했다.
이 밖에 벽산과 아인스 등은 적대적 M&A를 시도했던 측과 화해,경영권을 방어한 사례다.
대부분 주가가 큰 폭으로 출렁거렸지만 강세는 오래 가지 않았다.

참고 자료

합병과 병합에 대한 관련 신문 기사.