조직형성의 제원칙- 경영, 조직관리론

소개

조직을 만드는데 관련된 다양한 원칙들을 열거하고, 그원칙의 의미를 설명한 레포트 입니다.
전문화의원칙,명령일원성의 원칙 등이 서술되어 있습니다.

한자로 중간에 단어들을 썼구요.

이 레포트 내주신 교수님께서 레포트가 마음에 안드시면
계속 다시 해오라고 하시는데
한번에 통과하여 A+받은 자료입니다.

목차

1. 서언
2. 조직형성의 제원칙
1) 전문화의 원칙
2) 직능화의 원칙
3) 명령일원화의 원칙
4) 조정의 원칙
5) 감독범위의 원칙
6) 계층 단축화의 원칙
7) 권한 위임의 원칙
8) 삼면 등가의 원칙
3. 문제점

본문내용

1. 서언
조직 형성의 원칙이란 복잡하고 거대한 조직을 보다 합리적이고 적절하게 편성 및 구조화하고, 그것을 보다 능률적으로 관리함으로써 조직목표를 효율적으로 달성하고자 하는 데에 적용되는 관리원칙을 말한다. 이러한 원칙들은 조직의 운영원칙 발전에 공헌을 한 부분도 있지만, 조직을 운영하는데 유일한 법칙은 있을 수 없다고 신랄하게 비판을 받기도 하였다. 조직 형성의 원칙은 학자마다 다양하게 설명되는 것으로, 여기서는 조직 형성의 원칙으로 대표되는 원칙들을 서술하고자 한다.

2. 조직형성의 제원칙
1) 전문화의 원칙
전문화의 원칙란 업무능률의 증진을 위하여 조직의 전체 업무를 그 종류와 성질별로 구분하여 가급적 각 조직 구성원에게 한 가지의 주된 업무만을 전담시키는 것을 말한다. 대체로 조직의 규모가 확대되고 전문화되어갈수록 이 원리가 더 요청되며, 이 원리는 조직의 모든 계층에 적용되는 원리라고 할 수 있다.
2) 직능화의 원칙
직능화의 원칙이란 직무의 할당에 있어서 사람 때문에 일자리를 만들어서는 안 되고 일 때문에 사람을 채용하여야 한다는 것을 강조하려는 원칙이다. 말하자면 학연, 지연, 혈연 등에 기초한 정실인사를 삼가고, 수행되어져야만 할 일(The work ought to be done)에 따라서만 충원이 되어야 한다는 원칙이다.
3) 명령일원화의 원칙

참고자료

· 레포트 본문에
· 책이름과 저자, 출판사, 페이지까지 자세하게 서술하였습니다.