[조직관리] 동기부여와 임파워먼트

소개

조직관리,인간관리론,조직행동론,조직행위론 등을 수강하는 대학생들을 위한 레포트!!

목차

Ⅰ. 보고서를 시작하면서
Ⅱ. 동기부여 (모티베이션)
Ⅲ. 임파워먼트
Ⅳ. 보고서를 마치면서
<참고문헌>

본문내용

<중략...>
Ⅱ. 동기부여 (모티베이션)
1. 동기부여의 의의
일반적으로 동기유발, 동기화라고도 하는데, 행동의 방향설정과 그 행동을 유지하도록 하는 심리적 힘이라고 표현할 수 있다. 즉 개인은 욕구가 결핍되면 긴장을 감소시킬 수 있는 방안을 모색하게 되고, 그 결과 하나의 행동안이 선택되어 목표지향적 행동을 한다. 그 다음 일정한 시간이 지나 성과를 평가하고 이것을 바탕으로 보상과 벌이 주어진다. 그리고 다시 개인들에 의해서 평가되어 욕구결핍을 재평가하는 순환과정을 거치게 되는데 이것을 <중략...>

2. 전통적 동기부여 이론 (내용이론)
개인의 욕구에 초점을 맞춘 전통적 이론으로 욕구단계이론, 2요인이론, X·Y이론, E·R·G이론, 성취동기 이론이 있다.

1) 욕구단계 이론
에브러햄 매슬로우(A.H.Maslow)는 인간의 욕구는 상위욕구와 하위욕구로 계층을 이루고 있으며 상위욕구는 하위욕구가 완전히 충족될 때까지 발생하지 않는다고 가정하고 있다. 이러한 매슬로우의 욕구는 기본적인 욕구인 생리적 욕구부터 안전의 욕구, 사회적 욕구, 자존의 욕구, 그리고 가장 고차원적인 욕구인 자아실현의 욕구까지 총 5단계로 구성되어 있다고 보았다.

2) 2요인 이론
프리데릭 허쯔버그(F.Herzberg)는 인간에게는 성장하고자 하는 욕구인 동기요인과 고통을 회피하고자 하는 욕구인 위생요인 두 종류가 있다고 보았다. 즉 직무만족과 동기유발과 관련된 요인은 직무불만족을 유도하느 요인들과 구분되며, 직무불만족을 유도하는 요인을 위생요인(작업조건, 작업환경, 감독, 회사의 정책, 임금과 보.... <중략....>

Ⅲ. 임파워먼트
임파워 먼트(empowerment)는 1980년대 후반에 등장한 개념이며 오늘날 현실적 필요성과 관련하여 많이 강조되고 있다. 그 이유는 급격히 변화하는 경영환경의 변화에 있어 경쟁력 강화를 위한 기업구조의 개편결과로 나타났으며 고객과 환경지향적인 탄력적 조직의 필요성이 커짐에 따라 기존의 전통적 통제 중심의 관리경영의 한계가 드러났기 때문이다.

참고자료

· 없음