스타벅스,GM,마이크로소프트,코카콜라 기업분석

소개

소매전략의 요소에는 표적시장, 소비자의 욕구, 소매형태, 욕구를 충족시키기 위한 방법, 지속적인 경쟁우위, 경쟁자에 대항하여 위치를 방어하는 요소가 있다.
여기에서 표적시장이란, 한 조직체가 그들의 특정 마케팅 프로그램을 가지고 수행하여 욕구를 만족시키고자 하는 특정 시장부분 이나 고객집단을 말하며, 경쟁우위란 경쟁자와 비교하여 우월한 성과를 갖도록 기업이 개발한 독특한 위치를 갖는 것을 말한다. 포터의 ‘경쟁우위전략이론’에 의하면 다른 회사에 비해 자사가 경쟁우위를 갖기 위해선 회사는 지속적인 경쟁적 이점을 가지고 있어야 한다. 여기에는 두 가지 기본적인 경쟁적 이점이 있는데, 하나는 경쟁회사들에 비해 낮은 비용을 두거나, 또 다른 하나는 유일한 것을 제공함으로써 얻는 차별화 능력을 말한다.
다음의 기업분석에 앞서 한정된 2차 자료에 대해 먼저 아쉬움을 표하며 표적시장, 소매 제공품, 경쟁우위, 위협의 관점으로 다음 기업들을 분석하도록 하겠다.

목차

-Starbucks
표적시장
소매 제공품
경쟁우위
위협/위기
-Coca-Cola
표적시장
소매 제공품
경쟁우위
위협/위기
-Microsoft Corporation
표적시장
소매 제공품
경쟁우위
위협/위기
-General Motors
표적시장
소매 제공품
경쟁우위
위협/위기

본문내용

소매전략의 요소에는 표적시장, 소비자의 욕구, 소매형태, 욕구를 충족시키기 위한 방법, 지속적인 경쟁우위, 경쟁자에 대항하여 위치를 방어하는 요소가 있다.
여기에서 표적시장이란, 한 조직체가 그들의 특정 마케팅 프로그램을 가지고 수행하여 욕구를 만족시키고자 하는 특정 시장부분 이나 고객집단을 말하며, 경쟁우위란 경쟁자와 비교하여 우월한 성과를 갖도록 기업이 개발한 독특한 위치를 갖는 것을 말한다. 포터의 ‘경쟁우위전략이론’에 의하면 다른 회사에 비해 자사가 경쟁우위를 갖기 위해선 회사는 지속적인 경쟁적 이점을 가지고 있어야 한다. 여기에는 두 가지 기본적인 경쟁적 이점이 있는데, 하나는 경쟁회사들에 비해 낮은 비용을 두거나, 또 다른 하나는 유일한 것을 제공함으로써 얻는 차별화 능력을 말한다.
다음의 기업분석에 앞서 한정된 2차 자료에 대해 먼저 아쉬움을 표하며 표적시장, 소매 제공품, 경쟁우위, 위협의 관점으로 다음 기업들을 분석하도록 하겠다.

-Starbucks
스타벅스는 1971년 시에틀에서 탄생했으며 현재 CEO인 하워드슐츠(Howard Schultz)회장이 1987년에 설립하였다. 오늘날 전세계 조직과 마케팅에 참여하기 시작해 현재 미국, 캐나다, 일본, 필리핀, 싱가포르, 태국, 영국, 대만, 중국, 뉴질랜드, 쿠웨이트와 전세계 공항, 서점, 캠퍼스, 병원 등에 라이센스 전문점 및 40 여개국 총 9,000여 개의 점포를 운영하고 있다.
90년대 중반까지만 해도 국내 커피시장의 90%는 인스턴트 커피시장이 차지하고 있었다. 97년 스타벅스가 화려한 명성과 함께 국내에 상륙했을 때만해도 사람들은 오늘날과 같은 에스프레소 커피 시장의 확산과 성공을 예기하지 못했다. 하지만 서양문화에 대한 동경, 라이프스타일의 서구화, 건강을 생각하는 웰빙 트렌드들이 복합적 요소로 작용되면서 에스프레소 시장은 급속한 성장률을 이루어 냈다.
2000년 신세계와의 미국의 스타벅스 커피 인터네셔널의 공동투자로 설립한 합작법인으로 한국에 진출.

참고자료

· Data monitor, ‘Microsoft Corporation Company profile (2007)
· Microsoft Corporation 홈페이지 http://www.microsoft.com
· 이방원(2006), 국내 자동차 기업 브랜드 Identity 에 관한 연구
· Data monitor, General Motors Corporation Company Profile Publication Date(2007)
· 한국 코카콜라 홈페이지 http://www.cocacola.co.kr
· 네이버 검색엔진 http://www.naver.com
· 구글 검색엔진 http://www.google.com