★유한킴벌리 성공사례(SCM)★A+자료★

소개

유한킴벌리 성공사례와 SCM

목차

1. 유한킴벌리 회사소개
2. 유한킴벌리의 성공요인
3. SCM이란?
4. SCM 도입과정
5. 업무 프로세스
6. SCM 프로세스 성과
7. SCM 도입의 성공요인
8. SCM 도입의 문제점
9. 유한킴벌리의 SCM 개선사항

본문내용

1. 회사소개
회사명 : 유한킴벌리 [Yuhan-Kimberly Corporation]
설립일 : 1970년 3월 30일
설립배경 : 유한양행(주)이 미국의 킴벌리클라크와 합작투자로 설립
투자비율 : 유한양행 40%(현재 30%), 킴벌리클라크 60%
소재지 : 서울 강남구 대치3동 942
사업목적 : 산업용·가정용 제지류 제품과 이와 관련된 제품생산 및
판매, 제지기술 용역사업
기본사명 : 소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여
위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지 향상에 기여
생산공장 : 군포, 김천, 대전, 파주(물류센터)
종업원수 : 1,500명
사회공헌
가치창조
혁신주도
인간존중
고객만족
경영철학
판매 제품 소개
2. 유한킴벌리의 성공요인
차별화된 유통망과 기술개발
<유통망- SCM>
유통 공급 망에 참여하는 모든 업체들이
협력을 바탕으로 한 발전 전략
재고감축, 미납축소, 비용절감
3. SCM이란?
4. SCM 도입과정
SCM 전략의 효과
SCM 도입을 통한 기업경쟁력 제고 (지식,정보 공유)
거래업체와 상호이익 추구 (Win-Win)
모든 거래제품의 완벽한 데이터 관리 및 시스템화
상호 공동 업무를 통한 소비자 가치 제공 (Collaboration)
경험과 인력에 의존한 업무 관행 개선
단기적 중심의 업무 활동 개선 / 정보 및 시스템의 선진화
5. 업무프로세스
SCM 시행 전 Process
SCM 시행 후 Process
프로세스 분석 결과 (목표설정)
구 분
현재 프로세스
미래 프로세스
재고회전율
11일
5일
결품율
5%
1%
순매출 증가율
-
15%
매출 수익률
10%
15%
관리비용 감소율
-
1억원(년)
공급사슬회전율
86일
1) 원재료 공급 : 30일
2) 유한킴벌리 제조 : 30일
3) 롯데마트 전시 & 판매 : 26일
52일
1) 원재료 공급 : 15일
2) 유한킴벌리 제조 : 25일
3) 롯데마트 전시 & 판매 : 12일
6. SCM 프로젝트 성과
유한킴벌리의 주요성과지표
개선(변화)
업무 실적

참고자료

· 유한킴벌리 http://www.yuhan-kimberly.co.kr/
· 매일경제 http://www.mk.co.kr/