치안센터 활성화 방안

소개

현장 리포트
치안센터의 활성화방안

목차

I. 서론
1.치안센터 탄생배경
II. 본론
1. 치안센터 실태 및 문제점
2. 치안센터 효과적 활용방안
(1) 치안센터의 기능재확립
(2) 대국민 홍보 및 주민자치공간으로 활용방안
1) 홍 보
2) 공 간 활 용
3) 치안센터 근무방법 개선
4) 지 역 사 회 유 대 결 속
III. 결론

본문내용

1. 치안센터 탄생배경

정부는 국민의 여망과 요구에 부합하는 경찰정책의 방향을 새롭게 정립하고자, 2003년 「참여정부」의 출범과 함께 자율과 분권의 국정원리에 부합하는 「함께하는 치안, 편안한 사회」를 슬로건을 내세우고 대대적인 혁신을 추진하여, 정의롭고 믿음직한 경찰상을 정립하기 위해서 경찰혁신위원회를 구성하여 조직운영에 있어서 21세기에 대응하는 경찰조직의 새로운 변화와 혁신을 꾀하고 각 분야별 변화와 혁신을 직접 기획․선도하고 점검을 주도하기 위해 업무혁신분과위원회, 자치경찰분과위원회, 수사제도분과위원회 등 3개 분야별 분과위원회를 두고 각 위원회 밑에 업무혁신팀, 자치경찰추진팀, 수사제도개선팀을 두고 있었는데 업무혁신분과위원회의 업무혁신팀에서는 파출소 운영 체제를 전면 개편하려는 추진 배경으로 파출소 인력부족 현상이 심화되고 있고 경찰인력의 분산으로 현장의 대응능력이 취약하기 때문인데 이를 개선하고 지역치안을 효율적으로 대응하기 위한 추진 방안으로써, 파출소를 3~6개 통합하여 『순찰지구대』를 창설 운영하고 기존 파출소를 『치안센터』로 전환하는 방안을 제시하고), 2003년 6월 일부 경찰서를 중심으로 시행해오다가 2003년 8월부터 전국에 걸쳐 전면 시행하게 되었다.
그러나 과거 오랜 기간 동안 단일지역의 단일파출소 형태로 운영되어오던 시스템을 순찰지구대로 편제하여 운영하고, 또한 파출소의 기능을 치안센터로 전환하게 됨으로써 주민들은 지역치안에 대한 불안감과 우려를 떨쳐버릴 수는 없었다.
또한 기존 파출소는 민원담당관 1~3명만 배치하여 봉사․민원업무 위주로 담당하고 치안과 순찰․방범 기능은 모두 권역별 순찰지구대로 집중시키게 됨으로써 기존 파출소 기능과 역할에 익숙해져 왔던 지역주민의 치안에 대한 심리적 불안감과 우려를 단숨에 해소하기에는 미흡하다고 생각되고 기존 파출소는 민원담당관을 배치하여 주민들의 치안민원 상담공간으로 탈바꿈하고, 사회적 약자보호 등 치안서비스 활동을 주로 수행하게 되어있는데, 몇 년이 지난 지금도 이에 대한 주민들의 인식도 부족한 뿐더러 치안서비스 활동 주체인 경찰의 활용방안 또한 구체적으로 정립되지 못한 실정으로 있다.

참고자료

· 없음