성공적인 중소기업 경영자의 조건과 중소기업 지원제도에 대하여 설명하시오ok.

소개

방송통신대학 > 경영학과, 무역학과 중소기업경영론 2B형
★★★성공적인 중소기업 경영자의 조건과 중소기업 지원제도에 대하여 설명하시오ok.
위 자료 요약정리 잘되어 있으니잘 참고하시어 학업에 나날이
발전이 있기를 기원합니다. ^^

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 성공적인 중소기업 경영자의 조건
1) 비전에 관한 능력
2) 의사결정에 관한 능력
3) 인간과 조직에 관한 능력
4) 관계에 관한 능력
5) 도덕성에 기초한 강력한 실천력
6) 경영자의 경영센스 필요함

2. 중소기업의 지원제도
1) 중소기업제품 공공구매제도
2) 중소기업의 입지확보제도
3) 경영안정 지원제도
4) 기술인력확보 지원제도
5) 판로개척지원제도

3. 중소기업 지원제도의 활성화 방안
1) 혁신형 기업으로 선택과 집중을 하여야 한다.
2) 중소기업도 인재경영에 적극 나서야 한다.
3) 중소기업과의 산학연계를 활성화할 필요가 있다.
4) 민간부문을 통한 시장개척 지원방안을 활성화 시켜야 한다.
(1) 공동상표 개발 · 홍보지원
(2) 중소기업제품 홍보지원사업
(3) 제품 판매공간 확대 지원사업
5) 대기업과 상생관계를 정립시켜야 한다.

4. 중소기업의 나아갈 길

Ⅲ. 결 론


참고자료

본문내용

Ⅰ. 서 론
특정산업에서의 국내경쟁이 치열하면 할수록 그 산업의 국제경쟁력이 강해질 수 있다. 강력한 국내경쟁자는 혁신이 가능하다는 사실을 직접 보여줌으로써 다른 경쟁자들이 혁신을 거부하지 못하도록 하는 강력한 압력요소가 된다. 또한 국내기업간의 치열한 경쟁을 수출을 자극하고, 한 산업내의 경쟁은 다른 산업의 혁신도 촉진시킬 수 있다. 이러한 의미에서 자유경쟁을 촉진시키는 활력소로서의 중소기업의 역할과 중요성은 재인식되고 있다. 국민경제의 건전하고 안정적인 발전을 위해서는 중소기업의 육성이 필요하며 또한 중소기업은 국민경제의 소단위로서 지속적인 고도성장과 산업구조 고도화 및 수출기반강화를 뒷받침하는 산업구조의 기초이며 소득분배상의 균형유지를 위한 촉매기능 및 생산･고용･유통･가격 등의 면에서 국민경제의 안정대로서의 역할을 담당하고 있기 때문에 건전한 중소기업의 육성은 매우 필요한 것이다. 즉, 중소기업의 건실한 육성은 각 산업부문의 격차해소와 생산성의 제고를 위한 경제정책적 목표에서 뿐만 아니라 사회적 안정기반조성에 불가결한 중산층의 확대와 고용기회의 창출 및 소득발생 등을 위한 사회 정책적 측면에서도 그 존재가치는 매우 크다. 중소기업이 필요한 자본을 적기에 조달하기란 용이한 일이 아니다. 이는 중소기업의 담보력이 약하고 신용에 약해서 자본조달에 애로가 있기 때문이다. 중소기업의 재무관리의 핵심은 자본조달, 자본운용 이외에 기업의 경영활동의 실상을 계수로 표현하는 것이다. 중소기업이 재무기반을 강화하기 위해서 경영자가 재무원칙에 입각한 자본조달, 자본운용을 비롯하여 재무관리능력을 강화해야한다. 이 장에서는 중소기업에 있어서 성공적인 운영을 위한 경영자의 조건과 중소기업 지원제도에 대하여 설명하기로 하자.
Ⅱ. 본 론
1. 성공적인 중소기업 경영자의 조건
중소기업의 경영자가 회사의 성공과 실패의 60% 이상을 좌우한다. 중소기업의 경영자는 조직의 목적을 설정, 이를 조직원에게 전파하고, 자원을 확보하여 적절히 배분함으로써 목표를 달성하고, 공정한 평가와 보상을 통해 지속적인 성장을 만들어내는 책무를 맡고 있다.

참고자료

· 김종재 외 2명, 중소기업의 창업자경영, 박영사, 2005,
· 박상범, 중소기업의 전략․운영론, 2001,
· 박춘엽, 박영배, 중소기업경영론, 학문사, 1998.
· 중소기업청, 2004년 중소기업에 관한 연차보고서, 2005
· 임경란, 중소기업 정책자금 지원의 효과성 제고방안 연구, 2004
· 정용덕 외, 중소기업지원 행정체제의 발전방향, 2001