[물류]기업경영과 관련한 전략적 제휴의 유형별 내용, 차이점 및 사례 소개

소개

물류 및 공급체인 관리 에서의 전략적 제휴 정리

SCM에서의 전략적 제휴의 정의와 종류를 사례와 풀이과정에서 정리

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목차

Abstract

1. 전략적 제휴
- 개념
- 전략적 제휴를 위한 틀

2. 전략적 제휴 유형 및 내용
- 전략적 제휴 유형
- 전략적 제휴 유형별 장∙단점

3. 전략적 제휴 유형별 차이점

4. 전략적 제휴 유형별 이슈
- 제 3자 물류(3PL)
- 소매업자-공급자간 파트너 관계(RSP)
- 유통업자 통합

5. 사례소개
- 제 3자 물류(3PL)
- 소매업자-공급자간 파트너 관계(RSP)
- 유통업자 통합

본문내용

Abstract
전 세계적으로 글로벌화와 지역화가 확대되어 가고 있는 상황에서 기업들의 주된 관심은 좋은 파트너기업을 선정하는 문제와 그 파트너기업과의 장기적인 파트너십을 유지해 나가는 것이 경영적 관심이라 하겠다. 이러한 관점에서 본 보고서는 기존 기업들의 파트너쉽 내용을 바탕으로 전략적 제휴의 본질적 개념과 유형, 각 유형의 차이점을 알아보고 실제 기업의 사례를 소개하여 보고자 한다.

1. 전략적 제휴
- 개념
전략적 제휴(Strategic Alliance)란 기업들간에 제품, 기술 또는 서비스의 공동개발, 공유, 교환에 관련된 자발적인 조직의 협력을 말한다 . 제휴에 참여하는 공기업들은 공통의 전략적 목표를 달성하기 위해 협력적 계약을 맺게 되는데, 이러한 계약은 기업들 사이에 자발적으로 발생하며 계약의 내용은 위험과 이익의 공유, 활동의 분담 및 투입물의 지속적 제공 등이 포함되며, 이를 근거로 상호 이익을 추구하는 전략적 관계를 갖게 된다.
또한, 전략적 제휴는 참여하는 모든 주체들이 위험과 이익 등을 공유하면서 상호협력을 바탕으로 장기적인 의사결정에 참여하는 과정이기도 하다.
기업간 경쟁전략의 관점에서 전략적 제휴는 기업 간의 정형적이면서도 장기적인 관계로서 연합의 형태를 띄게 되는데, 이는 양 주체의 정체성(identity)이 소멸되는 합병과는 구분된다. 단지 사업의 여러 측면에서 일정한 관계를 맺고 있는 것을 의미한다.
전략적 제휴에 대한 정의는 이처럼 연구자들에 따라 조금씩 차이를 보이고 있으며, 전략적 제휴를 의미하는 용어도 협력(cooperation)이라는 표현이 가장 일반적이고 포괄적인 의미로 사용되고 있으나, 이 외에도 협력사업(cooperative ventures 또는 collaborative ventures), 협조(collaborations), 협력계약(collaborative agreements), 조직간 연계(interorganizational linkages), 협력적 연계(coalitions), 파트너십(partnerships), 네트워크(networks), 합작사업(joint ventures)등과 같은 다양한 표현들이 함께 사용되고 있다.

참고자료

· DAVID SIMCHI LEVI, 물류 및 공급체인 관리, McGraw Hill, 2008.