3세대 이동통신전략_LGT를 중심으로

소개

2008년 현재 SKT, KTF, LGT의 통신 3사의 3G 이동통신 사업전략을 비교분석하고
2G 시장에서 만년 꼴등인 LGT이 3G 시장에서는 1등이 되기 위하여 어떠한 사업전략을 가져야 하는지를 분석한 보고서입니다

SKT와 KTF의 입장에서만 분석한 자료 대비 차별성과 참신성이 높습니다.
PT시 사용하기 편하도록 다양한 표와 분석자료를 시각적으로 추가하였습니다.
PT용도로 사용하실 분들은 구매 후 연락주시면 동영상 file(이통3사 광고)보내드립니다.

목차

Ⅰ. 서 론
1. 대상회사 소개
2. 당면과제 및 목표
2.1 LGT 당면과제
2.2 LGT 목표
3. 참고: 3G 란?
Ⅱ. 본 론
1. 거시환경분석
2. 내부환경분석
2.1 자사분석
2.2 경쟁사분석
2.3 고객분석
3. SWOT Matrix
4. STP 전략
4.1 Segmentation & Targeting
4.2 Positioning
5. Marketing 전략: 4P
5.1 Product
5.2 Pricing
5.3 Placement
5.4 Promotion
Ⅲ. 중장기 성장전략

본문내용

Ⅰ. 서 론
이동통신시장상황
1. 한정된 시장과 통신기술의 발달로 이동통신시장의 경쟁은 갈수록 치열해지고 있음
2. 기존 고객에 대한 데이터 사용증대와 신규 고객 확보를 위해 3G 서비스로 신속히 진화 중

LGT의 문제
1. 현재 이동통신시장에서 만년 3rd Player로서 정체, 극복할 방안이 필요
2. 객관적으로 열위인 3G 서비스
- 경쟁자 중 가장 늦게 3G 서비스 출시
- 기술적 차이로 인하여 경쟁사 대비 3G 서비스의 한계
HSDPA(SKT, KTF) vs. CDMA 리비전 A (LGT)
- 경쟁사와의 규모의 차이로 인한 마케팅비용의 한계
3. 3G 시장에서도 3rd Player로서 뒤쳐지면 향후 1,2위 업체로 시장 쏠림이 더욱 가속화
-> 영원한 3rd Player가 될 수도 있음

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Ⅲ. 중장기 전략

향후 이동통신시장의 경쟁은 더욱 치열해 짐
1. 통한 결합상품개발과 유통망 확대: 유선통신 계열사와의 제휴 및 합병
2. 망 개방에 따른 컨텐츠 경쟁력 강화: 컨텐츠 계열사 강화, 컨텐츠 직접투자 확대

LGT 중장기 전략
1. 경쟁업체와 비교 직접 보유한 컨텐츠 경쟁력이 열위: 컨텐츠 계열사 및 직접투자가 미비
2. SKT와 KTF는 자사 중심의 모바일 컨텐츠 시장 강화를 위해 기존 유선 컨텐츠 업체와는 경쟁관계를 유지할 것임
3. LGT는 유선 컨텐츠 업체와의 제휴/결합을 강화: 결합상품출시, 전력적 제휴 등
- 유선 컨텐츠 업체: 모바일 컨텐츠 시장 진입 목표
- LGT : 경쟁사보다 다양한 컨텐츠 이용환경조성으로 3G 경쟁우위 목표

참고자료

· 전자신문
· 증권사 Analyst Repor
· IR Book: SKT, KTF, LGT