건설관리(CM) - 공정관리

소개

요즘 만은 공사에 CM 제도를 많이 활용하고 있습니다.
본자료는 CM제도중 공정관리 분야를 정리 한것입니다.
본자료는 약 27페이지 입니다. 한글.

목차

※ 서론

※ 본론
1. 공정관리의 정의
2. 공정관리의 목표
3. 공정표의 종류
4. 네트워크 공정표의 작성
5. 네트워크 공정표의 일정계산
6. PDM 방식
7. PERT 방식
8. 네트워크 공정표의 공기단축
9. 최적공기
10.자원평준화

※ 결론
출처

본문내용

※ 본론
1.공정관리의 정의
공정관리는 인원, 물자 등 필요한 생산수단과 구성단계를 거쳐 경제적이고 합리적인 계획을 수립하고 통제하여 작업계열을 합리화하는 관리 기술이라고 말할 수 있으며, 공정관리의 기능은 크게 계획(Planning), 실시(Operating), 통제(Inspecting) 세가지로 나눌 수 있다. 또한 보다 넓은 의미로는 공사의 기본자원, 즉 5M(자재, 장비, 인력, 공사비, 공법)을 가장 효율적으로 계획, 운영하여 공기 내에 최소의 비용으로 가장 안전하게 최상의 품질을 완성할 수 있도록 최대의 관리효과를 창출해 나가는 종합공사관리의 총체적인 과정을 말한다. 즉, 건설공사의 공정관리는 단순히 공정표에 의한 일정/진도관리가 아닌 사업관리(Project Management), 나아가서는 건설공사관리(Construction Management)의 요체를 의미한다.
a. 공정관리자(Scheduler)가 공사 경험이 풍부한 자에게 의견을 수렴하고 가능한 한 실제와 잘 맞는 예정공정표를 작성하고,
b. 공정표가 잘 지켜지도록 공사수행에 관련된 제반활동을 독려하고 촉진하며,
c. 주기적, 실질적으로 정확하게 조사·분석하여 사실 그대로의 공정현황을 작성하고,
d. 지연된 공정에 대하여 임의적이 아닌 충분한 검토하에 공기 만회대책을 수립하고, 또한 가능하다면 전체 구성원 모두가 동의하는 수정공정표를 작성하여, 가장 경제적으로 시방규정에 적합한 양질의 목적물을 작성하고, 시방규정에 적합한 양질의 목적물을 제한된 공기 내에 완성하기 위한 제반, 관리 활동을 말한다.
2. 공정관리의 목표
건설업은 업무 특성상 다른 산업에 비하여 특수여건, 즉, 주문생산, 단일 생산품, 대형상품, 부품다양, 외부용역 등으로 인한 표준화가 어렵기 때문에 체계적인 공사관리가 다소 어려운 면이 있다. 특히 최근 건설업 현황은 대형화, 복잡화, 첨단화됨에 따라 과거 재래방식에서 벗어나 체계화되고 과학적인 공정관리 방법을 택하고 있다. 선진국의 공정관리 프로젝트와 더불어 국내 대형건설업체 및 전문업체에서도 과학적인 공정관리를 위하여 공정관리 프로젝트 개발에 많은 노력을 기울이고 있다.

참고자료

· -출처 네이버 블로그08/6/2
· http://blog.naver.com/kimyoungs77/100002218346
· -출처 네이버 블로그 08/5/31
· http://blog.naver.com/kaori_muraji?Redirect=Log&logNo=120004840767
· -출처 CONSTRUCTION MANAGEMENT 고성석외~
· -출처 건설관리 박희성