전략적 기술경영(blue ocean stratege)

소개

기술경영 과목
전략적 기술경영
기술경영의 의미와 블루오션 전략에서 찾아본 마케팅 방법

목차

Ⅰ. 서 론
1. 기술 경영의 틀 형성과 블루오션
2. 기술 경영의 틀 형성과 범위
1) 연구개발(Research & Development)의 전개
2) 신제품 개발 시스템의 전개
3) 경영경신
4) 기술영업 및 감성 마케팅
3. 기술 경영의 틀 형성을 위한 시스템적 및 학제적 접근
1) 학제적 접근법 (Interdisciplinary Approach)

Ⅱ. 본 론
1. 기술경영의 틀 형성을 위한 기술경영의 부각 ․ 수행 ․ 기대효과의 도출
1) 감성존중의 시대의 도래
2) 기술경영의 부각
3) 기술경영의 수행
4) 기술경영의 기대효과

2. 기술경영의 틀 형성을 위한 4가지 기둥의 상호 관련성 도출
1) 기술경영의 틀 형성을 위한 4가지 기둥
2) 상호관련성 도출

3. 4가지 기둥에 대한 사례 연구 내용 보강 (블루오션 사례 연구 포함)
1) Goods Produced by Blue-Ocean Strategy
2) Service Industry is Changing now..
3) Chief Searching Blue-Ocean
4) Marketing Strategy
- 감성 마케팅
- 체험 마케팅
- 컨버전스 마케팅

Ⅲ. 결 론
1. 서론과 본론의 내용을 요약
2. 팀원 각자의 입장에서 독자적인 결론 도출
1) 의 결론
2) 의 결론
3) 의 결론

본문내용

1. 기술 경영의 틀 형성과 블루오션
“기술경영” = 경영학적 접근 + 산업공학적 응용

상호의존적인 관계

기술경영은 기업의 목표 달성과 기술 경쟁력 배양을 위한 여러 가지 경영 자원이 가지고 있는 기술적 기능의 유기적 통합 과정이라고 할 수 있고, 조직적인 차원에서 보면 각 조직이 수행하고 있는 부문별 고유 기능을 기술적 관점에서 상호 의존적이며 유기적으로 연동되도록 하여 경영 혁신을 이루어 나가는 하나의 통합과정이라고 할 수도 있을 것이다.

2. 기술 경영의 틀 형성과 범위
1) 연구개발(Research & Development)의 전개
기술 경영을 좁은 의미로 해석하면 연구 개발기능에 초점을 맞추게 되고, 고객 욕구의 파악과 제품 혁신을 적극적으로 추진하게 된다. 이 R&D의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않고, 기업들은 막대한 시간과 예산이 소요되는 R&D의 중요성을 인식하고 보다 효과적인 R&D활동을 수행하기 위해 프로젝트 관리 시스템을 개선하는 등 많은 노력을 기울이고 있다.

2) 신제품 개발 시스템의 전개
기업이 생산하는 제품이나 서비스는 근본적으로 고객의 욕구를 충족시켜야 하며, 궁극적으로는 인간의 삶의 질을 향상시키는 데 공헌해야 한다. 따라서, 신제품 개발은 단순히 새로운 물건을 만들어 내는 것 이상의 의미를 내포하고 있는 것으로 볼 수 있다. 여기서 간과해서 안 될 것은 20세기 중반까지는 필요한 시기에 필요한 양의 적절한 품질의 제품을 싼 가격으로 손에 넣기만 하면 만족하였던 많은 고객들이 21세기에 들어와서는 다변화되는 환경속에서 다양한 욕구충족을 위해 제품의 기본 기능이 충족되어도 자기들의 마음속에 간직하고 있는 이미지나 감정을 표현해 줄 수 있는 감성 제품의 개발이 요구되게 되었다는 것이다.

◎ 감성 제품 개발의 필요성
- 기술적 측면
- 경제, 사회, 문화적 측면
- 환경 변화적 측면
3) 경영혁신
점점 소프트웨어적인 기술의 중요성이 증가함에 따라 기술경영에 대한 인식 전환과 그 필요성이 강조되기 시작했으며, 여기에는 기술 경영을 위한 전략 경영의 패러다임 형성, 기술 경영을 위한 우리 나라 기업의 취약점과 해결과제,

참고자료

· 전략적 기술경영 |정선양| 박영사