ERP 성공사례, ERP 실패사례

소개

ERP 도입 성공사례 ( LG 전자)
ERP 도입 실패사례 ( 빅뱅사 - ビッグベン社)에 대한 PPT 발표자료입니다.

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목차

Ⅰ. 성공사례 : LG전자
1.기업소개
2.도입배경
3.도입과정
4.성공요인
5.성공분석
Ⅱ. 실패사례 : ビッグベン社
1.기업소개
2.도입배경
3.도입과정
4.실패요인
5.대처방안

본문내용

Ⅰ. ERP성공사례 : LG전자
1. 기업소개
CEO : 남 용 부회장 대표이사
임직원수 : 국내 29,496명 해외 52,005명(07.12)
21세기 VISION : GLOBAL TOP 3 By 2010
1958 금성사 창업 1959 라디오 생산
1984 매출 1조원 돌파 1995 LG전자로 변경
2007 세계최초 듀얼포멧 플레이어출시
2. 도입배경
LG그룹 내 타계열사는 도입됨
2. 고객의 요구증가로 정확한 예측 필요
3. 데이터의 불일치로 업무의 비효율성 증가
업무적인 측면 - 고객서비스 향상 - 처리 신속화 / 자동발주
정보적인 측면 - 임원들을 위한 정보제공 - 자료의 정확화
조직적인 측면 - 조직의 슬림화 / 조직화 - 선진 업무 프로세스 활용
도입 전 상황
도입 후 효과
3. 도입과정
‘01.11~ ‘02.10
‘99.01~ ‘99.08
‘98.07
‘96
도약2005 , e-ERP도입프로젝트 실행
재무회계부문 프로젝트 오픈
생산 국내외 영업 모든 시스템 개통
추가기능필요로 인한 i-ERP 개발
3. 도입과정
단계적 도입방식(Phased approach)선택
재무회계와 생산 관련 프로세스에 우선 도입
비용측면, 사용자 및 고객 접근 용이성에 중점
국내 외 ERP 시스템 구축 기업 벤치마킹

Ⅱ. ERP실패사례 : ビッグベン社(빅뱅사)
1. 기업소개
ビッグベン社(빅뱅사)
내구소비재의 중견메이커(일본)
사원 1000명
2. 도입배경
다른 경쟁 기업들의 ERP도입
경영층에서 업무개혁의 필요성을 인식
모든 문제를 한번에 해결해 줄 마법의 지팡이로 도입
ERP
3. 도입과정
정보시스템 전체를 일시에 Package로 대처
Best Practice를 실 업무에 그대로 적용
수십 개의 개혁 팀 편성을 통해 단기간에 업무개혁을 성공하려고 함

참고자료

· 디지털 기업을 지향하는 LG전자의 i-ERP 구축 사례 - 정경수, 김용
· LG전자 사례로 본 ERP 성과분석 이문봉, 박종성
· e-ERP 시스템을 이용한 e-Business : LG전자의 사례연구 김병곤 외 2명
· ERP도입전략과 비즈니스 개혁박진우 외 3명,박영사