도요타 조직변화사례

소개

도요타사의 조직변화사례를 조사하여
준비한 ppt자료입니다.

목차

도요타사 개요
개혁의 시발점
도요타 생산방식(TPS)의 기본 사상
낭비란?
도요타 생산방식(TPS)
JIT(Just In Time)란 ?
도요타 생산방식(TPS)의 문제점
문제 해결 방안
조직개혁결과

본문내용

조직변화 사례

도요타사 개요
1937년 도요타 사키치에 의해 설립
1950년 제 2차 세계대전의 패전으로 침체기
- 도산위기와 파업사태
1950년 6.25전쟁 시 미국으로부터 트럭 1천대를 발주받아 재기 성공
1953년부터 도요타 생산방식(TPS) 도입
1966년 소형차 `코롤라(Corolla)`로 닛산을 누르고 일본 제1의 업체로 발돋움
2005년 연간 800만대이상 차량 판매

개혁의 시발점

1950년대 후반까지 지속된 일본의 경제성장시대에 기업의 생산방식은 미국식으로 족함.
고도성장이 멎고 감산이 되었을 때 종래의 대량생산 방식으로는 유지가 안됨

-> 그때 그때의 수요(JIT)에 맞추어 다품종 소량
생산 방식으로 싸게 만들 수 있는 방법의 필
요성 대두

참고자료

· 없음