종합무역상사제도

소개

종합무역상사제도 내용입니다.

목차

1. 종합무역상사제도의 도입 및 일본과 한국의 종합무역상사의 비교
(1) 종합무역상사제도의 도입
(2) 일본의 총합무역상사와 한국의 종합무역상사의 비교
1) 일본의 총합무역상사
2) 한국의 종합무역상사

2. 종합무역상사의 문제점과 개선방안
(1) 종합무역상사제도의 문제점
(2) 종합무역상사제도의 개선방안

3. 결론

본문내용

1. 종합무역상사제도의 도입 및 일본과 한국의 종합무역상사의 비교
(1) 종합무역상사제도의 도입
1970년대 외향적 중화학공업화와 한국무역에 대한 논의 중 가장 중요한 사건은 1975년 4월에 도입된 종합무역상사제도이다. 상공부는 1975년 하반기 일부품목에 대한 수입제한조치를 조정하여 동 공고상의 총칙부문과 수입제한 내용을 개정해 정식으로 종합무역상사제도가 도입되었다. 이 제도는 1960년대 일본의 총합상사의 성취를 1970년대에 출현한 것이다. 종합무역상사는 품목과 지역, 기능면에서 다각화된 경영활동을 수행하는 기업을 말한다. 이는 삼성물산을 시작으로 1975년에 쌍용, 대우, 국제, 한일합섬이 상사로 지정되었고 1년 후 고력무역을 포함하여 6개사가 추가로 지정되어 11개사가 활동하였고 2년 후는 현대종합상사와 율산실업이 합류하여 총 12개사가 활동했다.
중략..

3. 결론
한국 종합무역상사는 1975년에 제도화된 이후 존재가치와 활동영역에 대해 많은 비판을 받았다. 그러므로 종합무역상사의 평가는 장기적인 관점에서 종합무역상사의 현위치와 육성방향을 조망해야 한다. 상사자체의 부단한 노력도 필요하지만 정부에서 상사의 체질개선과 국제경쟁력을 확보해야 할 것이다. 상사의 윤리관을 정립하고 종합무역상사 행동강령을 제정해야한다. 그리고 상사가 장기적인 안목으로 기업체질을 강화할 수 있도록 상사지정제도를 개선해야 한다. 또한 필요한 금융력을 제고시킬 수 있는 방안이 모색되어야 하며 인적 자원의 확보 및 육성, 해외지사망의 내실화 등을 유도하는 적절한 대책이 마련되어야 한다. 즉, 종합무역상사는 후진국이던 국내 경제상황을 중진국이상으로 끌어올리는데 수훈을 세웠으며 각 기업의 국제경쟁력에도 많은 공헌을 했으므로 종합무역상사제도의 실용성에 관해서는 아무리 강조해도 지나치지 않을 것이다.

참고자료

· 없음