행정자치부의 IT를 이용한 업무 혁신 사례(HARMONI)

소개

이 자료는 행자부가 업무의 효율성을 제고하기 위해 IT를 활용한 업무혁신
방법을 고안하던 중 개발한 HARMONI라는 시스템에 관한 내용을 담고 있습니다.

목차

1. 행정자치부 기관 현황

2. 행자부의 주요 공급기관과 주요 고객(기관)

3. 기관 현안

4. 해결대안 및 방법

5. 실행 내용

6. 시사점

<참고문헌>

본문내용

Ⅰ. 행정자치부 기관 현황

가. 기관명 : 행정자치부

나. 공무원 수 : 2007명(2005년 현재)
* 산출근거
http://kosis.nso.go.kr/cgi-bin/sws_999.cgi?ID=DT_1S11&IDTYPE=3&A_LANG=1&FPUB=3&ITEM=&CLASS1=A.5177&CLASS2=C => 통계청 홈페이지

다. 규모

1. 예산규모(2007년도 정부예산 대비 행정자치부 예산 비중)

정부 전체예산에서 차지하는 행정자치부 예산의 비중은 13.6%(총계기준)이며, 일반회계 기준으로는 17.2%, 특별회계 기준으로는 0.9%수준임.

- 정부기관별로는 교육인적자원부(15.4%), 건설교통부(13.8%) 다음으로, 세번째 규모에 해당함
* 지방교부금(내국세의 19.24%) 및 교육재정교부금(내국세의 19.4%)에 기인함

라. 주요서비스
1. 국무회의 의안정리와 서무, 법령과 조약의 공포
2. 공직자 재산등록, 정부혁신, 행정기관의 조직·정원관리, 행정능률향상
3. 전자정부 구현 및 행정정보자원 관리
4. 행정과 민원제도의 개선과 실태평가
5. 상훈, 공무원 연금과 복무에 관한 사무
6. 지방자치제도 개선, 지방자치단체의 사무지원
7. 주민등록, 선거, 국민투표, 지방재정, 지역경제, 지방세, 지적, 민방위 및 재난제도에 관한 사무
8. 행정부의 사무로서 다른 중앙행정기관의 소관에 속하지 않는 사무

마. 주요시장

Ⅱ. 행자부의 주요 공급기관과 주요 고객(기관)

정부 각 부처들과 상호 보완적인 기능을 수행하고 있으며 주요 고객은 대한민국 국민 전체이다.

Ⅲ. 기관 현안

가. 문제로부터의 출발
하모니의 탄생 배경에는“변화할 것인가, 아니면 사멸할 것인가”에 대한 전 조직원의 위기의식이 자리하고 있었다. 1998년 총무처와 내무부가 결합하여 탄생한 행정자치부는 그간 관료의 본산, 권위주의의 상징으로 인식되어 왔다. 이러한 인식은 그대로 행정자치부에 대한 고객만족도 저하로 이어져 2004년도 정부업무평가 결과, 일반국민과 전문가가 평가한 주요

참고자료

· 행정자치부 홈페이지 : http://www.mogaha.go.kr
· 정부혁신지방분권위원회 홈페이지 : http://www.innovation.go.kr/
· 통계청 홈페이지 : http://www.nso.go.kr/
· 네이버 지식검색 : http://search.naver.com/