SAP ERP

소개

기업경영혁신의 문제의식은 1950년대 이후로 가장 급격한 경영환경 변화를 최근에 맞고 있기 때문에, 이에 유연하고 민첩하게 대응하자는 전략이다. 따라서 2000년대 이후로 Y2K 문제 등의 많은 논란들이 있어왔으며, ERP는 특히 SAP R/3와 같은 경우에 이러한 경영환경의 급속한 변화를 해결하고 솔루션을 제공하자는 취지로 개발된 ERP 프로그램의 대표적인 벤더이다.

기업조직이 살아남기 위한 핵심사항은 자율, 분산, 그리고 조화이다. 조직 전체의 창조성과 효율성을 추구하는 것이 중요하다. 따라서 여러 문제들에 대한 솔루션을 제공할 수 있는 방법과 소프트웨어가 기업에게 필요하게 되었다.
이 때 방법 개발이 필요한 원인은 다음과 같다. 방법 개발의 요소들은 “심플”과 “스몰” 그리고 “슬림”이다. 심플은 너무 복잡하면 개혁과 개선의 방해가 되기 때문이다. 스몰은 작고 기동성이 뛰어나지 않으면 안 된다는 의미이다. 슬림은 철저하게 낭비가 배제된 것이다.

목차

1. ERP: SAP R/3
2. SAP AG사 프로파일

본문내용

1. ERP: SAP R/3


* 참고도서: ERP 연구회, 『SAP 혁명』, 홍성찬, 조병준 역 (서울: 대청, 1997).

ERP는 ‘90년대 초반부터 한국에 도입되기 시작했으며, 도입목적은 기업경영 IS (정보시스템)의 확립으로 제조업 현장을 소프트웨어로 개선하기 위해서이다. ERP (Enterprise Resource Planning)는 기업자원계획으로서, “기업전체 경영자원을 계획적인 동시에 최적으로 활용한다”는 의미이다.

기업경영혁신의 문제의식은 1950년대 이후로 가장 급격한 경영환경 변화를 최근에 맞고 있기 때문에, 이에 유연하고 민첩하게 대응하자는 전략이다. 따라서 2000년대 이후로 Y2K 문제 등의 많은 논란들이 있어왔으며, ERP는 특히 SAP R/3와 같은 경우에 이러한 경영환경의 급속한 변화를 해결하고 솔루션을 제공하자는 취지로 개발된 ERP 프로그램의 대표적인 벤더이다.

기업조직이 살아남기 위한 핵심사항은 자율, 분산, 그리고 조화이다. 조직 전체의 창조성과 효율성을 추구하는 것이 중요하다. 따라서 여러 문제들에 대한 솔루션을 제공할 수 있는 방법과 소프트웨어가 기업에게 필요하게 되었다.
이 때 방법 개발이 필요한 원인은 다음과 같다. 방법 개발의 요소들은 “심플”과 “스몰” 그리고 “슬림”이다. 심플은 너무 복잡하면 개혁과 개선의 방해가 되기 때문이다. 스몰은 작고 기동성이 뛰어나지 않으면 안 된다는 의미이다. 슬림은 철저하게 낭비가 배제된 것이다.
경영환경 변화에서 IS의 경영기반 확립과 재구축은 가장 중요한 과제의 하나이다. 솔루션은 통합업무 패키지 소프트웨어인 ERP (Enterprise Resource Planning)이다(8).

이러한 기업변혁의 ERP는 독일의 SAP R/3가 ERP 프로그램으로서 본격적으로 일본에 상륙한 이후의 일이다. SAP는 SAP사의 SAP R/3 소프트웨어 상품을 가리키며, SAP R/3는 그러므로 ERP 통합 패키지 소프트웨어의 범주에 속한다. SAP R/3는 세계의 대표적인 ERP 제품이며 그 외에도 여러 가지 ERP 제품들이 기업과 조직체들에서 사용되고 있다(17).

참고자료

· ERP 연구회, 『SAP 혁명』, 홍성찬, 조병준 역 (서울: 대청, 1997).
· http://www.sap.com (2008-05-31-10-50)
· www.wikipedia.com/sap ag (2008-05-31-10-45)