태평양 중국 진출 성공 사례

소개

태평양 중국 진출 성공 사례입니다
4P 와 SWOT 분석

목차

1. 대평양 연혁
2. 태평양의 중국 진출 과정 및 동기
3. 중국의 화장품 시장 분석
4. 태평양의 중국 진출 SWOT 분석
5. 4P 분석
6. 참고 문헌

본문내용

2. 태평양의 중국 진출 과정 및 동기 태평양의 중국 진출은 홍콩으로의 진출을 그 시작으로 볼 수 있다. 홍콩으로의 진출은 원활한 원료의 수급을 목적으로 한 것이었으며 이와 함께 홍콩을 통하여 중국으로 수출 하게 된다.1992년 션양 보암실업총공사와 합작으로 션양 태평양보암화장품유한공사를 설립하고 본격적인 중국 본토로의 진출을 실행한다. 이후 경영상의 이유와 합작회사의 불성실한 태도로 인하여 1993년 중국 제1공장을 설립, 독자 기업으로 전환하고 강한 통제력과 기술력을 바탕으로 동북 삼성에서 업계 6위의 실적을 올리고 있다. 그리고 2002년 세계의 화장품 기업들의 각축지로 떠오른 상하이에 제2공장을 설립하여 국제적인 브랜드로의 도약을 준비하고 있다. 진출 동기로는 먼저 Push 요인으로 국내 화장품 시장의 경쟁 심화와 높은 인건비, 수입 원료에 대한 높은 관세 등을 그리고 Pull 요인으로는 중국화장품 시장의 높은 성장률, 중국의 WTO 가입, 중국 정부의 적극적 외자유치 정책 등을 들 수 있다. 세계 최대의 단일시장 중국에서 태평양의 생존을 위한 글로벌화가 이행되고 있다. 3. 중국의 화장품 시장 분석 (1) 중국의 화장품 시장규모와 잠재력
중국의 화장품 시장은 전반적으로 시장형성 초기단계라고 평가될 수 있었다. 현재 한국의 화장품 시장의 규모는 연간 80조원이라는 점과 1999년초 기준 아시아•태평양지역의 1인당 연평균 화장품 소비가 1.43달러인데 반해 중국의 1인당 소비액은 0.24달러에 불과한 점을 감안할 때 중국의 화장품 시장은 아직까지 성장초기단계임을 알 수 있다. 이에 따라 그만큼의 화장품 시장의 성장 잠재력을 예측해 볼 수 있다는 뜻으로 해석된다
(2) 중국의 화장품 시장 구조와 태평양의 Target Market 중국의 화장품 시장은 크게 4계층화를 통해 나타낼 수 있다. 가장 소규모 인 동시에 주 타겟층을 고소득층으로 겨냥한 Top Market이 우위를 점하고 있으며, 다음으로 Premium Market과 Middle Market은 각각 A급과 B급의 백화점을 통한 판매망을 중심으로 한다.

참고자료

· 무역 정보 포탈 http://www.globalwindow.org/ 아모레퍼시픽 (1)http://www.amorepacific.co.kr/
· (2)http://www.amorepacific.com/ 대한무역투자진흥공사 http://www.kotra.or.kr/
· 대한화장품협회 http://www.kcia.or.kr/ 중국투자론’. 김익수, 박영사, 1999