삼성전자과 노키아의 경쟁력 분석에 관한 연구

소개

- diamond 모델을 통해 기업의 경쟁력 분석을 시장 점유율 내지 시가 총액으로 하는 것 외에 다른 요인으로 더 명확하게 구별할 수 있다는 것과 삼성과 노키아가 휴대폰 업계에서 세계 리더가 되기 위한 전략을 찾아 보고자 함
- 다국적 기업의 경쟁력을 평가하기 위해서는 그 동안 사용해 왔던 포터의 싱글 다이아몬드는 다국적 활동을 분석 기준에 넣지 않았기 때문에 다국적 기업인 삼성 애니콜과 노키아를 비교하기 위해 Moon, Rugman and Verbeke의 일반화된 더블 다이아몬드(The generalized diamond)이론을 기반으로 연구의 틀로 사용하고자 함
- 또한 분석결과를 바탕으로 삼성과 노키아의 경쟁력 강화를 위한 전략을 탐색해 보고자 함

목차

제1장 서 론
제1절 연구의 배경
제2절 회사 소개
제3절 연구의 틀

제2장 다이아몬드 변수와 상세 자료
제1절 Factor condition
제2절 Demand condition
제3절 Related & Supporting Industries
제4절 SSR (Strategy, Structure, and Rivalry)

제3장 다이아몬드 테스트 결과
제1절 Domestic Diamond
제2절 International Diamond

제4장 결 론

본문내용

오늘날 정보통신기술이 급속히 발전하면서 IT 산업은 국가의 핵심 산업으로 뿌리내리고 있다. 이에 따라 국내 IT산업의 생산이 세계시장에서 차지하는 비중은 점차 증가되고 있고, 정통부가 제시한 자료에 따르면 국내 수출액 기준 IT 수출이 전체의 30% 이상을 차지하고 있다. 또한 수출품목 기준 상위 5개 품목인 선박, 컴퓨터, 무선통신 기기(휴대폰), 반도체, 자동차 중 3개가 IT 제품으로 국내 수출에 IT산업이 미치는 영향이 높은 것으로 나타났다. 이러한 IT산업의 글로벌화 되는 상황과 맞물려 휴대전화 분야에서 가장 권위있는 시장조사기관으로 인정받고 있는 스트레티지 애널리틱스(SA)에 따르면 2008년 1분기 현재 노키아는 전분기와 거의 같은 수준인 41% 안팎의 점유율을 유지하고 있고, 이에 반해 삼성전자는 14.1%에서 16.4%로 증가한 것으로 나타났다. 또한 노키아와의 격차를 점점 줄여가고 있는 것으로 전망되었다.
............
요소 조건은 국내와 해외 모두 Basic과 Advanced로 나누었다. 국내에서 Basic은 기업 크기와 생산성이고, 해외에서는 국제 판매와 해외 지점이다. 또한 국내에서 Advanced는 R&D투자와 연구, 개발센터 시설과 기술력이고 해외에서는 기술력과 연구시설로 설정내었다. 먼저, 기업 크기는 직원 수와 총 매출로 나타내었다. 이에 대한 자료는 모두 두 회사의 홈페이지의 Annual Report를 참고하였다. 생산성의 수치인 ROE는 비즈니스위크지에서 선정한 전세계 100대 IT기업에 관한 보고서(The InfoTech 100, 2008)에서 참고한 것이다. R&D Investment의 매출대비 투자비용과 연구개발시설도 각 기업의 홈페이지에서 참고하였다. 기술력에서 디자인은 국내에서의 기술력에 대한 객관적인 자료를 확보하지 못해, 디자인에 민감한 한국 사람들의 특성을 반영하여 다양한 형태의 핸드폰을 출시하며 또, 디자인 경영을 추구하고 있는 삼성에게 주관적으로더 높은 점수를 주었다.

참고자료

· 없음