BBQ의 중국시장진출 경영전략분석 및 도출

소개

경영전략-기업선정 경영전략 분석 및 도출 리포트

목차

Ⅰ. 기업 소개 및 현황
1. 기업소개
2. 기업현황
3. 비전 및 미션
4. 중국진출 배경

Ⅱ. 외부환경 분석
1. 기회요인
2. 위협요인
3. EFE matrix

Ⅲ. 산업구조 분석

Ⅳ. 내부환경 분석
1. 강점요인
2. 약점요인
3. IFE matrix

Ⅴ. 핵심역량 분석
1. 가치사슬
2. 핵심역량 분석표

Ⅵ. 전략 도출
1. 중국시장에서의 BBQ SWOT분석
2. IE Matrix
3. 전략 도출 및 선택

Ⅶ. 현재의 현황과 미래 전망

본문내용

1. 기업소개

국내 치킨 프랜차이즈에서 선두를 달리고 있는 BBQ는 (주)제너시스가 1995년 9월 설립되면서 런칭되었다. BBQ는 ‘Best Believable Quality`의 약자로 믿을 수 있는 제품, 즉 맛있는 치킨이란 뜻으로 맛과 품질에 대한 의지와 상징을 의미한다. 현재 BBQ는 100% 엑스트라버진 올리브유와 국내산 닭고기만을 사용하여 BBQ의 컨셉처럼 최고의 제품의 서비스를 제공하는 고급 치킨 브랜드로 자리매김하고 있다.
BBQ는 로열티를 지불하지 않는 (주)제너시스의 순수 국내 토종 브랜드로서, 세상에서 가장 맛있고 신선한 닭고기를 소비자에게 제공하고 다양화되는 소비자의 식문화 욕구를 충족시킴 충족시킴과 동시에 국내외식산업을 발전시켜 국가경제에 기여하고자 하는 의지에서 설립된 국내최고의 닭고기 전문 프랜차이즈 업체이며, 맛과 서비스도 기술이라는 장인정신을 바탕으로 대외경쟁력을 확보하여 소형 치킨 시장을 타겟으로 차별화 되고 특색 있는 사업전개 전략으로 틈새시장을 집중 공략한 결과 국내 프랜차이즈 업계최초로 1,000호 점을 오픈 시켰으며, 프랜차이즈라는 선진경영기법을 순수 국내브랜드를 가지고 한국시장에 맞게끔 토착화시키는데 성공한 국내 유일의 업체라는 평가를 받고 있다.
(기업이미지와 제품브랜드가 소비자의 구매태도에 미치는 영향 경희대 경영대학원 2006)

2. 기업현황

제너시스는 95년 창업 후 초고속 성장을 거듭해 왔는데, 실제 제너시스는 창업 당시 95년 가맹점 16개, 매출 8억원으로 시작했지만 2007년에는 가맹점 3500개에 매출 8800억원을 달성, 80배의 성장률을 보였다.
그중 제너시스의 대표 브랜드인 BBQ는 오픈한 지 13년 만인 2007년 초 가맹점이 1850개로 늘어나며 국내 대표 치킨 브랜드로 자리매김했으며, 세계 최대 프랜차이즈 기업 맥도날드보다 두 배 이상 빠른 성장속도로 성장하고 있다.

참고자료

· 없음