국제경영 글로벌 트렌드(Trend) 보고서

소개

국제경영 글로벌 트렌드(Trend)와 이에대한 우리나라 대응전략과 방안에 대한 리포트 입니다.

목차

<지역주의 확산에 따른 Glocalization 통한 기업의 대응>
● 지역주의에 대한 대응 (Glocalization)
● 세계경제를 읽는 눈
● 아웃소싱의 현지화 (Localization)
● 브랜드 관리의 융통성
● 디지털 정보기술의 활용

<2008년 주목해야 할 글로벌 경제의 뉴 트렌드>
● 세계경제 성장의 축 다양화
● 미국 중심에서 글로벌 3극체제로 전환
● 글로벌화의 상식(Global Standard)이 바뀐다.
● 자원 민족주의 부활 움직임 구체화
● 지구 온난화, 산업지도 바꾼다.

<성공하는 글로벌 경영 시스템의 조건>
● 인재 관리의 글로벌화
● 커뮤니케이션의 글로벌화
● 핵심 가치의 글로벌화
● 원칙의 글로벌화 & 적용의 현지화

<글로벌 자원위기의 의미와 영향>
● 넛크래커 현상 심화 우려
● 돌파구는 산업 구조전환에서 찾아야 한다.

<글로벌 비즈니스의 기반, 파트너 생태계>
● 파트너 관계 관리 등장의 배경
● 하이테크 기업들의 파트너 생태계 구축 배경
● 파트너 생태계에서의 브랜드 구축과 가치 제고
● 생태계 구성원들에게 제공하는 가치 차별화
● 세계를 하나로 연결하는 강력한 네트워크 포탈
● 개방적이고 강력한 아고라 (Agora) 형성

본문내용

<글로벌 비즈니스의 기반, 파트너 생태계>

글로벌 기업으로 성장하고자 하는 기업에게 전 세계 고객과 접점을 이루고 있는 유통 파트너, 서비스 파트너는 물론 자재를 공급하는 파트너 등 다양한 비즈니스 파트너들과 전체 가치 사슬(Value Chain)상에서 긴밀하게 협업하고 상호 가치를 창출하는 것은 매우 중요한 일이다. 글로벌 시장에서 다수의 파트너사들과 윈-윈 할 수 있으려면 지리적, 언어적, 문화적 차이 문제와 효율적인 커뮤니케이션 문제뿐만 아니라, 파트너별 속성 차이 및 글로벌 시장에서의 다수의 파트너 관리 이슈 등 다양하고 복잡한 경영상의 문제를 해결해야 하기 때문이다. 글로벌 하이테크 기업들의 파트너 생태계 구축의 배경이 무엇인지, 생태계 구축을 위한 접근 방식과 내용이 무엇인지를 살펴보고자 한다.

● 파트너 관계 관리 등장의 배경

한 기업이 글로벌 기업으로 성장하고자 할 때에는 제품을 외국 시장에 판매하는 것으로 모든 문제가 해결 되는 것은 아니다. 글로벌 기업으로 성장하려면 여러 가지 선결 조건들을 충족시켜야 한다. 글로벌 경영 철학, 임직원의 글로벌 인력 구성 및 관리, 글로벌 브랜드 형성, 그리고 세계 최고 수준의 상품과 서비스 제공 등 어느 것 하나 빼놓을 수 없다. 또한 글로벌 시장에서 성공하기 위해서는 다른 파트너들과의 협업이 기업의 제한된 자원을 효율적으로 사용한다는 측면에서 매우 중요한 요인이다.
비즈니스 파트너는 기업이 제품과 서비스를 제공하는 가치사슬의 연장선상에 있다. 그래서 파트너는 바로 기업의 경쟁사가 될 수도 있고, 기업의 제품과 서비스를 대신 전달하는 유통 혹은 서비스 협력자들일 수도 있다. 치열한 경쟁과 시장환경의 변화에도 불구하고 신속하게 글로벌 시장에서 확고한 위치를 차지한 기업들이 어떻게 거대한 파트너 생태계를 형성하고 이끌어가고 있는지를 살펴보는 것은 향후 글로벌 기업으로서 성장하고자 하는 기업들에게 많은 시사점을 줄 것이다.

● 하이테크 기업들의 파트너 생태계 구축 배경

과거에는 주로 특정 목적을 위해 전략적 동맹(Strategic Alliance)등의 방식으로 손을 잡은 기업들은 ‘비즈니스 파트너’라고 불렀다. 그러나 이러한 정의는 글로벌 시장에서 민첩하게 움직이는 기업을 묘사하는 데 많은 한계가 있었다.

참고자료

· 삼성경제연구소,현대연구소,엘지경제연구소