행정학(조직론) 팀조직에 관하여

소개

행정조직론수업의 레포트였습니다.

팀조직에 대한 것으로 팀조직에대한 소개와 행자부의 실질적 팀조직, 그리고 마이다스팀조직에 관하여 정리하였습니다.

목차

Ⅰ. 이론적 고찰
1. 배경과 정의 1
2. 팀조직의 형성요건 1
3. 팀조직특징 1
4.전통적 조직과 팀조직의 차이 1
5.팀조직의 기여
Ⅱ. 행정자치부의 팀조직
1. 팀조직 운영 기본방향 2
2. 팀조직 세부운영 방안 3
Ⅲ. 운영의 변화-마이다스팀 운영
1. 마이다스팀 개념 6
2. 운영목적 6
3. 기본방향 6
4. 과제선정 및 팀 구성·운영 7
5. 세부실시 방안 9
6. 마이다스팀 주요 추진성과 12
참고문헌

본문내용

Ⅰ. 이론적 고찰

1. 배경과 정의
팀조직이 등장하게 된 배경을 요약하면, ①신속한 환경대응의 필요성, ②관료주의 병리 현상의 타파 필요성, ③ 업무수행에 요구되는 새로운 의식과 행동의 변화 등을 들 수 있 다(송상호, 1999： 51).
Katzenbach & Smith는 상호보완적인 기능을 가진 소수의 사람들이 공동의 목표를 달성하기 위해 책임을 공유하고 문제해결을 위해 공동의 접근방법을 사용하는 조직단위 를 팀으로 정의한다. 임창희(1995： 95)는 팀이란 어떤 목표를 완수하기 위해, 혹은 목 표 완수를 위한 부차적 목표를 완수하기 위해 함께 일하면서 그들의 작업을 개선하고 문 제를 처리하고 작업을 계획 통제하는 것이라고 하며, 하나의 팀은 어떤 작업을 수행 할 뿐만 아니라 스스로 관리․계획․통제하는 책임도 진다고 한다.

2. 팀조직 형성요건
팀조직이 형성되기 위한 요건은 다음과 같다.
①소수의 인원으로 구성된다.
②상호보완적 기능과 능력을 지니고 있다.
③공통의 목적과 업무수행 목표를 가지고 있다.
④업무의 배분과 작업방법, 일정계획, 해결방법 등과 같은 제반 업무 수행 방식에 대한 합의가 필요하다.
⑤공동의 책임감을 가지고 있다.

3. 팀조직 특징
①상호 보완적 기능과 능력을 갖는 전문가 집단으로 구성
②공동의 목적을 공유하고 업무수행 목표에 구성원이 몰입
③업무수행결과에 대한 공동책임·공동모색
④팀 내에서 자율적이고 완결적인 업무수행

4. 전통적 조직과 팀조직의 차이
팀조직과 전통적 조직 간의 차이는 다음과 같이 정리할 수 있다. 전통적 조직은 세분화 된 업무 단위들을 통합․조정하는 역할을 담당하는 메카니즘으로써 계층제를 활용한다. 이 러한 계층은 명령일원화의 원칙과 통솔범위의 원칙에 따라 다단계화 되는 것이 일반적이 다. 그러므로 전통적인 조직은 수직적 계층조직이 된다. 반면 팀조직은 팀에 대한 권한 부여와 자율적 업무처리를 통해 계층이 축소되고 팀 간의 유기적 조정이 중시되므로 수평 적 조직이 된다.
전통적 조직은 개인의 직무를 세분화하고 이를 기능별로 묶어서 조직 단위를 구성한다....

참고자료

· 임창희. (1995).