[행정학]행정에 있어서의 리더십의 기능과 한국의 행정에 바람직한 리더십

소개글

리더십에 대한 전반적인 내용과
행정과 연관된 세부적인 내용이 들어있습니다.
A+받은 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 序論

Ⅱ. 本論
Ⅱ-1.리더십의 이론적 고찰
1. 리더십의 기본개념
2. 리더십의 성격
3. 일반적으로 받아들여지는 리더의 기능과 역할
4. 리더십의 본질에 관한 이론
5. 리더십의 유형
6. 리더십의 기능
Ⅱ-2. 한국의 행정에 바람직한 리더십
1. 행정과 리더십
2. 바람직한 최적의 리더십이란?
3. 우리나라의 행정인에게 요구되는 리더십

Ⅲ. 結論

본문내용

Ⅰ. 序論
최근 “리더십”이라 하면 노무현 대통령이 떠오른다. 참여정부가 출범하고 그 반환점을 지난 지금 까지도 권력 누수를 걱정하고 비판하는 목소리가 하루가 멀다 하고 들리고 있다. 이처럼 요즘 우리나라에서 정치적·정책적 리더십문제가 주쟁점이 되고 있는 것이 사실이다. 뿐만 아니라 실제로 현대 사회에서는 모든 분야에서 리더십의 중요성이 커지고 있다.
리더십이 있는 사람이 어느 곳에서나 인정받기 때문에 모든 사람은 자기가 속한 그룹의 리더가 되기를 원한다. 이처럼 리더십에 대한 관심이 커지고 있으며 현재 많은 이론과 연구결과가 나와 있는 상황이다.
이에 본 리포트에서는 기존의 많은 이론과 자료들을 바탕으로 리더십에 대한 전반전인 고찰을 해보려 한다. 크게 두 부분으로 나누어, 앞부분은 리더십의 개념과 리더십과 관련된 이론들을 알아보고, 뒷부분은 행정에 있어서의 리더십 기능과 한국의 행정에 바람직한 리더십을 정리해 보도록 하겠다.
Ⅱ. 本論
Ⅱ-1. 리더십의 이론적 고찰
1. 리더십의 기본개념
(1) 이론적 배경
리더십을 이해하고자 하는 노력은 약 100여 년 전에 걸쳐 이론적 발전으로 나타나고 있다. 행동과학(Behabioral Science)의 영향을 받아 과학적 지식의 영역 안에 들어온 리더십 이론을 먼저 20세기초기부터 1940년대까지 특성이론(Traits Theory)의 등장을 가져온다. 제 1, 2차 세계대전에서의 필요와 기업조직의 요구에 의하여 리더가 갖추어야 할 신체적, 성격적, 사회적 특성들을 규명하고자 노력한 이 이론은 하늘로부터 능력을 받아 태어났다고 전제된 리더를 효과적으로 선별해내기 위해 필요했다. 다음은 1950년대에서 60년대에 걸쳐 나타난 행동이론(Behabioral Theory)이다. 이 이론들은 리더가 부하들에게 보여주는 행동패턴을 발견하고, 이 행동패턴에 따르는 리더십 유형과 조직성간의 관계를 규명하여 효과적인 리더십 유형을 제시하고자 노력하였다. 그러나 1970년대에 이르러 리더십 이론의 보편성을 버리고 리더십이 발휘되고 있는 상황에 따라 각각의 경우 그 성과가 다르다는 상황이론(Contingency Theory)이 등장하게 된다. F. E. Fielder의 상황이론 전개 후 본격화된 이 계열의 연구는 리더십의 성공적 발현을 위하여 리더십 상황과 리더를 부합하게 하는 데 초점이 맞춰져 있다. 결국 모든 리더는 적합한 환경을 만나면 모두 성공할 수 있음을 시사하고 있다.

참고 자료

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-박찬욱,정윤재,김남국 공저(1997):미래인력연구센터
「정치학의 理解」-(2000)박영사
「組織理論」-(2003)박영사
「리더십 연구의 흐름」- (2000)백기복
「한국정치행정론」-조주행(1997):인간사랑
「문제중심행정학」-정인홍 외3인공저,」: 박영사
「성공하는 사람들의 7가지 습관』-김경섭, 김원석(1994) : 김영사
「정치학」-(1999)법문사
「밀레니엄 행정학」-김중규(2001):성지각