새로운 조직의 형태

소개

행정학에서 다루는 새로운 조직의 형태입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
1) 새로운 조직
- 네트워크 조직
- 팀제 조직
- 가상 조직
- 학습 조직
3. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 새로운 조직의 출현
지금부터 20년쯤 후가 되면 대기업 조직은 일반적으로 관리층의 두께가 지금보다 절반 정도로 줄고 관리자의 수는 3분의 1을 넘지 않을 것이다. 미래의 조직은 그 구조나 문제점, 그리고 관심사에 있어서 1950년대의 전형적이고 교과서적인 제조업체의 구조와는 사뭇 다를 것이다.
오히려 요즘의 경영 관련 실무자나 학자들이 아직 별로 주의를 기울이지 않고 있는 병원, 교향악단, 대학교의 조직과 흡사한 모습이 될 것이다. 즉, 미래의 조직은 일반적인 병원이나 교향악단, 그리고 대학처럼 지식기반 조직이 될 것이다. 또 미래의 전형적인 대기업 조직은 동료, 고객, 그리고 본부에서 받는 각종의 피드백을 통하여 자신의 활동을 지도하고 통제하는 전문가들로 구성된 조직이 될 것이다. 이런 이유로 미래의 조직은 정보기반 조직의 형태가 된다.
기업 조직은 정보에 기반을 두는 형태로 변모해갈 수밖에 없으며, 특히 대기업의 경우에는 더욱 그렇다. 우선 인구통계적인 관점에서 볼 때 이런 변화는 불가피하다. 고용의 비중이 기술직과 사무직에서 지식근로자(knowledge workder)로 급속하게 이동하고 있는데, 이들 지식근로자는 기업이 100여년 전 군대에서 도입한 지시와 통제의 문화를 거부하는 사람들이다.
경제의 측면에서도 변화는 불가피하다. 요즘의 경제 환경하에서는 대기업도 지속적인 혁신과 기업가 정신 없이는 생존이 어렵게 되었다. 무엇보다 이런 변화의 필요성을 가장 잘 설명하는 것은 역시 정보기술의 발전이다.
본문에서는 이러한 정보기술의 발전에 대하여 살펴보고 새로운 조직형태들에 대해 살펴보겠다.

참고자료

· 1. 권기성, 백철현 공저. “행정학” 형설출판사 1999년
· 2. 양경훈, 김정윤,