하이얼의 전략분석(SWOP분석, 핵심전략)

소개

하이얼이라는 기업을 선정하여 다양한 전략분석을 통하여 기업의 전략을 알기 쉽도록 작성하였습니다.

목차

1. 기업 소개
2. 회사 연혁
3. SWOT분석
4. 하이얼 성공의 핵심 전략
5. 최근 동향
6.하이얼 성공 원인

본문내용

국 가: 중국
업 종: 가전제품 생산
설립자: 중국 정부
설립일: 1984년 12월
본 사: 산동성 칭다오
총자산: 616억 위안
매출액: 806억 위안
(2004)

기업소개
숫자로 보는 하이얼
1위 중국 내 브랜드 가치
1080억 위안 매출(2006)
25.5% 중국 사전 시장 점유율 (1위)
3만 1000배 이상
(1984-2006년 매출 비교)
4위 세계 백색 가전 시장
5만 여명 직 원수

회사 연혁
SWOT분석
브랜드 전략(1984-1991년)
다각화 전략(1992-1998년)
글로벌 전략(2006년~ )
국제화 전략(1999-2005년)
글로벌경영전략
1. 냉장고 관련 브랜드 전면적 품질관리 System구축
2. 냉장고 한 품목에 주력하며 품질관리 기초강화
3. 하이얼 Brand Image 구축 및 종업원 품질관리
브랜드 전략(1984-1991년)
글로벌경영전략
1. 기업문화 정착 및 내수에서 수출전환 위해 다원화 확대
2. 이윤을 낮추고 기업을 확장하는 전략 채택
3. 종합가전 업체로 품목을 다원화 다각화
4. 부가가치는 낮지만 급속한 성장을 이룩함
냉장고 , 세탁기, 에어컨 , TV등 96개 카테고리에서 15,100개 품목을 생산
다각화 전략(1992-1998년)
글로벌경영전략
국제적 경쟁력을 지닌 Brand
개발을 목표로 국제화 전략실시
국제화 전략(1999-2005년)
글로벌경영전략
21주년 기념으로 글로벌
브랜드화를 선포
글로벌 전략(2006년~ )
금융 서비스 강화
글로벌경영전략
진출하기 어려운 선진국 시장을 먼저 공략
-> 이미지 구축
-> 후진국 시장 진출 확대 전략
3가지 국제화 전략 : 관리, 서비스 및 브랜드의 국제화
5가지 글로벌 전략 : 디자인, 제조, 판매, 구매 및 자본의 글로벌 운영
철저한 현지화
선난후이(先后易) 전략
글로벌경영전략

참고자료

· 없음