[마케팅전략/경영전략A+] 두산 처음처럼 국내 주류시장 분석과 마케팅전략(SWOT/STP/5P)과 참이슬 경쟁사분석

소개

[마케팅전략/경영전략A+] 두산 처음처럼 국내 주류시장 분석과 마케팅전략(SWOT/STP/5P)과 참이슬 경쟁사분석

목차

서론
1. 주제선정 동기
2. 국내 주류시장 분석
본론
1. 두산 주류 소개
2. 처음처럼 분석
a . S T P
b . S W O T
c . 5 P
3. 경쟁사분석(참이슬)
1. 결론 (아이디어)

본문내용

1. 주제선정 동기
우리 나라 주류업계의 2위의 시장점유율을 가진 처음처럼
2위의 매력은 1위를 할 수 있을 것이라는 커다란 잠재력과
절대 긴장의 끈을 놓지 않는 쉼 없는 노력을 쏟을 수 있는 데 있다.
이에 주목하여,‘처음처럼’이
「소주 시장의 시장점유율의 선두에 자리 하지 못하는 이유」
「 1위로 도약하기 위한 전략」
을 찾아보고 분석하여 1위가 되기 위한 방법을 모색하고자 한다.
서론
‘처음처럼’은 우리 나라 주류업계의 2위의 시장점유율을 가진 인기가 많은 소주입니다. 2위의 매력은 1위를 할 수 있을 것이라는 커다란 잠재력, 그리고 절대 긴장의 끈을 놓지 않는 쉼 없는 노력을 쏟을 수 있는 데 있습니다.
하지만, 만년 2위라는 타이틀은 달갑지 않은 수식어입니다. 이에 주목하여, ‘처음처럼’이 소주 시장의 시장점유율의 선두에 자리 하지 못하는 이유를 찾아보고자 합니다. 그리고 그 문제에는 마케팅의 요소가 문제로 생각이 되어, 마케팅에 중점을 두어 이유를 분석하고, 해결책을 제시할 것 입니다. ‘처음처럼’이 1위로 도약하기 위한 전략을 찾아보고 분석하여 1위의 자리를 차지 할 수 있는 방법을 모색하고자 합니다.
또 한, 이와 더불어 우리 나라 주류 업계의 현황 분석과, 경쟁사 ‘참이슬’의 전략을 분석하여, ‘처음처럼’의 차별화를 생각 해 보고, 좀 더 ‘처음처럼’만의 특징이나 특장점을 부각시키는 데 중점을 둘 것입니다.
2. 국내 주류시장 분석
국내 소주시장
▶ 매력적인 시장가치
맥주 50%
소주 37%
위스키 7%
약주 2%
과실주 1%
기타 3%
23.5 23.2 23.4 21.5
기타
10.2 9.9 9.8 8.8
금복주
5.9 6.0 6.0 5.7
보해양조
5.6 5.4 5.3 10.1
두산
54.8 55.5 56.5 53.9
진로
2003 2004 2005 2006.1Q
전국 소주시장 점유율 추이
자료: 각 사 사업 보고서
막강한 진로의 브랜드 파워
- 지난해 국민 1인당 술 소비량은 소주(360㎖ 기준)는 68병
: 소주증가율의 둔화
⇒ 소주세율 인상 논의로 인한 ‘기저효과’
- 07년, 06년 전에 비해 1.3% 증가하는 데 그침
출처: 통계청
소주 소비량 증가율 추이
지난해 국민 1인당 술 소비량은 소주(360㎖ 기준)는 68병
지난해 소주 소비증가율이 둔화된 것은 2006년에 소주세율 인상 논의가 불거지면서 ‘사재기 수요’가 많았던 데 따른 기저효과라는 분석도 나온다.
11일 통계청에 따르면 지난해 공장에서 도매시장으로 넘겨진 소주의 내수 소비량은 118만7310㎘로 1년 전에 비해 1.3% 증가하는 데 그쳤다.
순한 소주 열풍 -35도서 19.5도까지
1924년 35도로 출범.
1965년 30도 희석식 소주
1973년 25도, ‘가속도’
….
1998년 23도,
….
2001년 22도
⇒ 80여 년의 세월을 거치면서 줄곧 하향세
2007년도를 기점으로
소주 19.5도 시대의 문이 열렸다.
1) 웰빙 트렌드로 인해 심리적 욕구가 증가
2) 저도 소주 출시로 소주의 고객층이 확대
3) 신제품 출시로 마케팅이 강화 ⇒ 소주 출하량도 증가
소주의 저도화 이유

참고자료

· 없음