초국적 기업 야후의 글로벌 경영

소개

초국적 기업 야후의 글로벌 경영

목차

1. 야후 기업 연혁
2. 발전 과정
3. 야후의 성공요인
4. SWOT분석
5. 현재상황 및 향후전망
6. 시사점

본문내용

- 야후는 인터넷 시장이 빠르게 변화하니까 무조건 서비스를
붙여 가는데 급급함. 그 결과 야후 안에도 너무 많은
서비스들이 있어 유지 보수 조차도 쉽지 않았고 서비스 사업의
우선순위 설정이 애매모호함.
추진 중인 야후의 전략
“웹 2.0 시대 허브미디어”
2004년부터 지금까지 20여개의 기업들을 인수. 특히 값 싸고
질 좋은 기업들을 인수하였다.
글로벌 네트워크를 이용한 전략적 제휴 강화.
적극적인 벤치마킹.
ex) 구글의 검색엔진기술
네이버의 지식인 서비스 ‘야후 앤서즈’
미국 지식시장 점유율 96%
시사점
혁신의 기회를 놓치지 마라!!!
야후는 2001년까지 빠르고 편리한 웹페이지 검색엔진을 제공해
큰 성공을 이루어 내었다.
2004년까지 야후 경영자들은 검색 엔진에 대한 투자를 줄이고
미디어 방면에 대한 투자를 늘렸다. (야후의 가장 큰 실수)
- 2004년까지 M&A전략의 중요성을 인식하지 못하였다.
구글의 더욱 빠르고 정확한 검색엔진과 다양한 서비스 사업으로
2006년 미국 웹 검색시장 50% 점유를 하였다.

참고자료

· 야후! 성공 방식
· 안토니 브라미스 | 오문길 역 | 물푸레(창현출판사) | 2001.03.01
· 야후! 마니아 2002.3
· 카툰프로젝트 | 2002.03.01