성공한 경영자에 대한 사례, 논의, 실증 조사, 성공한 경영자 철학

소개

성공한 경영자에 대해서 사례를 들어서 조사했습니다.

성공한 경영자에 대한
논의 및 실증 조사

-성공한 경영자와 그들의 철학-

목차

I. 서론 ……………………………………… 3

II. 본론

1. 잭 웰치 ……………………………………… 4
2. 마쓰시타 ……………………………………… 5
3. 안철수 ……………………………………… 6

III. 결론 …………………………………… 7

IV. 참고자료 ……………………………… 8

본문내용

I. 서론

우리 주위의 거의 모든 것들에는 상표가 찍혀있다. 현재 레포트를 작성하고 있는 컴퓨터의 모니터에는 국내의 대기업인 LG의 상표가 찍혀 있고, 시계에는 유명한 시계회사인 Swatch의 상표가 찍혀져 있다. 이것 이외에도 우리 주위에서 볼 수 있는 유형의 물건은 어떠한 기업이 만들어낸 것이다. 우리 주위에 이처럼 눈에 보이는 것뿐만 아니라 눈에 보이지 않는 무형의 서비스까지 기업의 작품이다.
시대가 변했다. 예전의 자급자족하던 시대는 오래전에 지나가고 전문적인 생산과 판매 시대가 되었다. 그리고 그러한 생산과 판매, 기술의 발전은 세상을 변화시키고 있다. 이런 변의 중심에 있는 것이 바로 기업이다. 세상을 바꾸는 기업을 최상부에서 이끄는 사람들이 바로 경영자들이다.
현대에는 셀 수 없을 만큼의 많은 기업들이 있다. 그리고 그 많은 기업들 중에는 세상의 모든 사람들이 알고 있는 크고 성공한 기업들도 많다. 아무리 크고 성공한 기업이라도 그것은 사람의 작품이고, 그러한 기업을 탄생시키고 이끌어 나가는 사람이 있을 것이다. 그러한 사람들을 우리는 성공한 경영자라고 한다.
앞으로의 본문에서는 성공한 경영자들의 사례에 대해서 다룰 것이다. 성공한 경영자들은 세계적으로 꽤나 많은 수가 있다. 여기서는 그 중에서도 한국의 안철수, 미국의 잭 웰치, 일본의 마쓰시타에 대해서 다룰 예정이다.
이들은 각각 다른 철학을 가지고 모두 성공을 한 기업인이다. 성공을 어떠한 객관적인 척도로 따질 수는 없지만, 이들이 이끈 회사의 규모는 객관화할 수 있는데, 잭 웰치가 이끈 미국의 GE는 세계에서 가장 큰 기업이다. 마쓰시타가 이끈 마쓰시타 전기 또한 굉장히 규모가 크며 삼성전자와 유사한 정도이다. 안철수가 이끄는 안철수연구소는 이들에 비하면 규모가 작다. 하지만 기업의 규모가 꼭 성공의 척도는 아니므로, 잭 웰치가 가장 성공했다고 볼 수도 없으며 안철수가 가장 실패한 경영자라고 볼 수도 없다. 이들은 주어진 환경이 달랐고, 이끄는 기업 또한 달랐다. 이처럼 각기 다른 경영자들을 다룬 이유는 각기 다른 여러 가지 사례를 통해서 성공한 경영자들의 특징을 이끌어 낼 수 있고, 그러한 점에서 무언가를 배울 수 있다고 생각했기 때문이다.
아래 본문에서 이런 성공한 경영자들의 사례와 그들의 특징, 철학, 공통점과 차이점 등에 대해서 다루어 보도록 하겠다.

참고자료

· 1. JOHN P. KOTTER, 김원석 외 / 마쓰시타의 리더쉽 / 노보 / 1999
· 2. 노동진 / 일본적 경영의 명암 / 도서출판 식정 / 1993
· 3. 사카이야 다이치, 양억관 옮김 / 일본을 이끌어 온 12인물 / 자유포럼 / 2001
· 4. 안철수 / CEO 안철수, 영혼이 있는 승부 / 김영사 / 2001
· 5. 잭 웰치 / 잭 웰치 ․ 끝없는 도전과 용기 / 청림출판 / 2001
· 6. 홍영희 / 마쓰시타 고노스케의 인덕경영 / 더난출판사 / 2000