서번트 리더십 그린리프 독후감

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2008.05.14
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2008.04
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서번트리더십독후감입니다

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서번트 리더십은 내가 우리 대학교에 들어와서 처음 들어보는 개념이었다. 우리 학교의 모토인 세상을 바꾸는 부드러운 힘과는 어떠한 관련이 있을까 우선 생각해보게 되었다. 그리고 서번트와 리더십의 연관관계를 생각하기 힘들었기에 의문을 품고 다소 따분하고 딱딱한 느낌의 이 책을 읽어 내려갔다.
‘서번트와 지도자, 이 두 역할을 한 사람이 완벽하게 해낼 수 있을까?’
이 물음이 책의 시작이다. 지도자로서의 서번트라는 개념은 헤르만 헤세의 작품 『동방순례』의 주인공인 레오를 통해서 떠오른 작가의 생각이었다. 레오는 항상 순례자 일행의 자질구레한 일들을 도맡아 처리하면서 사람들을 섬겼다. 그런데 하찮게 보이던 그가 사라지자 사람들은 혼란에 빠지게 되었고 결국 여행 자체를 포기하게 되었다. 이때 사람들은 비로소 그가 진정한 리더였다는 사실을 깨닫게 된다. 사람들은 알게 모르게 있던 그였지만 실제로 그 속에는 그가 순례자의 일행을 이끌고 갔던 것이었다. 우리가 생각하는 가르치고 비판하는 권위적 리더가 아니라 섬기고 도와주는 것이 바로 리더의 자격이라는 것을 레오의 이야기를 통해 이해를 돕는다. 예전부터 리더라는 개념을 생각하면 나보다 나은 자, 권위와 권력, 명예를 소유한 자, 우리가 따라가고 순종해야 할 자라고 생각했다. 그러나 서번트 리더십은 말 그대로 주인을 섬기는 것처럼 리더십을 발휘하라는 의미이다. 과거에 많이 통용되던 카리스마 적 리더십과는 다른 많은 사람들이 생각해왔던 개념과는 정 반대의 성격을 가졌다라고 볼 수 있을 것이다.

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