[A+ 평가 자료]서번트 리더쉽 독후감-교훈과 시사점을 중심으로

소개글

서번트 리더쉽을 읽고 개인적인 생각과 시사점, 교훈을 중심으로 작성한 레포트입니다
서울 소재 K대에서 좋은 점수를 받은 레포트입니다. 5장이 아니라 총 8장입니다
처음 올리는 자료이니 그대로 쓰셔도 무관할듯하네요~

목차

서론- 서번트 리더쉽, 무엇을 말하는가?

본론- 서번트 리더쉽의 핵심 내용과 요약
- 우리에게 필요한 서번트 리더쉽을 찾아
- 서번트 리더쉽, 그 중심에 서서

결론- 개인적인 생각과 교훈을 중심으로

본문내용

요즘과 같이 급변하는 경영 환경 속에서는 고객과 시장에 보다 유연하게 대처할 수 있어야 하는데, 이를 위해서는 중앙에서 부하들에게 명령하고 지시하는 기존의 전통적인 리더십 스타일보다 서번트리더십과 같은 스타일이 더욱 중요해 지고 있다. 이런 점에서 부하들의 자발적인 헌신과 참여를 이끌어 내고, 주인 의식과 책임감을 고취시키는 서번트 리더십은 기업들에게 시사하는바가 크다 하겠다.
자연의 섭리에 어긋나고 부패하기 쉬우며 지배력을 우선시하기 때문에 젊은이들에게 불건전한 경쟁심을 조장하기 쉽다는 것이다.
이들 기업에서의 리더란 조직원들의 성장과 성공을 위하여 그들을 섬기는 사람이다.
유능한 리더일수록 부하의 성장을 위하여 지원과 배려, 조언을 아끼지 않는다. 부하와의 관계를 수평적, 상호의존적으로 인식하는 것이다.

사하고 싶어하는 인간의 자연스러운 느낌과 감정을 말한다.
뛰어난 지도자란 서번트적기질을 발휘해 자신이 먼저 다른 사람에게 봉사하는 가운데 그들을 이끌어간다.
1 인 중심의 조직체계, 즉 최고 지도자 체제는 자연의 섭리에 어긋나고, 부패하기 쉬우며, 지배력을 우선하는 사회풍조를 유도하기 때문에 사회에 부담을 주고, 젊은이에게 불건전한 경쟁심을 조장한다고 그린리프는 말한다. 그린리프는 기업에서의 `최고경영자`란 직책은 그 개념과 더불어 시대착오적인 용어로 이 땅에서 사라져야 한다고까지 말하고 있다.
리더십이 의심받는 시대다. 힘을 가진 자, 권력을 가진 자들이 의심 받는 시대에,‘힘에 정당성을 부여하는 과제’는 윤리적인 절대명제가 되었다.
기업 컨설턴트로,저술가로 오래 일했던 로버트 그린리프(1904‾1990)는 “리더의 힘이 정당성을 가지려면 리더 스스로 머슴이 되어야 한다”고 주장한다.

참고 자료

없음