[컨설팅] IT 컨설팅 추진 방법론 및 적용 사례

소개

본 IT컨설팅 방법론은 업무 프로세스 분석 및 정보화 환경/목표 분석을 통해 단계별 E-Business 전략을 수립하고, 정보화 추진에 대한 비전을 제시함으로써 자사 실정에 적합한 정보화 기틀을 마련함과 동시에 구성원 교육을 통한 정보화 마인드 고취를 목적으로 작성되엇습니다.
상세한 실무 적용 사례가 제시되어 있으니 필요한 사항이 있으신 분은 활용하시기 바랍니다.

잘 참고하시어 좋은 결과 있으시길 기원합니다.

목차

I. E-Business 컨설팅 개요
1. E-Business 추진 배경 및 목적
2. E-Business 추진 방법
3. E-Business 추진 일정

II. 기업 E-Biz 현황 분석 방법
1. 경영 환경 분석
2. 정보화 환경 분석

III. ISP 컨설팅 사례
1. 정보화 평가지표를 통한 환경 분석 사례
2. I.S.P 전략
3. I.S.P 추진 Vision
4. E-Biz 시스템 전략
5. E-Biz 구축 최종 Road Map
6. 정보화 구축 컨설팅 완료 기업의 모습

IV. 유통상가 Portal Site 컨설팅 사례
1. Portal Site 구축 전략
2. 시스템 구성도
3. Main Contents 구성도
4. 경쟁 Portal Site 분석
5. Contents Lay-Out
6. 개발 방법론
7. 프로젝트 수행 조직
8. 사후관리
9. 기술이전 방안
10. 품질보증 운영 방안
11. 교육 훈련 방안

본문내용

Ⅰ. E-Business 컨설팅 개요
1. E-Business 추진배경 및 목적

최근 급변하는 경영환경에 능동적으로 대응하고 기업의 경쟁력을 확보하기 위해서는 회사의 Vision 및 전략을 점검하고 현재의 문제점을 철저히 분석하여 최선의 경영시스템을 구축하는 것이 시급한 당면과제로 부각되고 있음.

기업의 정보화 혁신은 기업업무의 프로세스 혁신을 통해 생산성을 높이고 기업의 경쟁력을 강화하는 계기가 되고 있지만, 정보화 수준평가 결과 정보화를 효율적으로 추진 할 수 있는 인력과 조직, 전략의 부재로 효과적인 정보화 추진 전략을 세우지 못하고 있음.

따라서, 본 E-비지니스 컨설팅은 업무 프로세스 분석 및 정보화 환경/목표 분석을 통해 중소기업의 실정에 실현 가능한 E-Business 전략을 수립하고 정보화 추진에 대한 비전을 제시함으로써 중소기업의 자사 실정에 적합한 정보화의 기틀을 마련하고 종업원 교육을 통한 정보화 마인드 고취를 목적으로 함.

* 중소기업 실정에 적합한 단계적 E-Business 구축을 위한
Master Plan 제시와 교육을 통한 정보화 마인드 고취

1. 경영환경 분석
정보화 컨설팅 작업은 경영환경 분석을 통한 도출된 결과와 필수 불가결한 상관관계를 가지고 있어 기업의 성공적인 목표 달성 및 전략수립을 위해 가장 필수적인 과정
- 현재 기업이 당면하고 있는 내부환경 및 외부환경 분석
- 경영목표의 효과적 달성을 위한 정보화 부분 및 관련기술의 평가 및 반영

경영환경분석 유형
1) 기업의 성격과 주요 경영요소
2) 인사,조직,커뮤니케이션,판매/마케팅,구매/생산 등 기업의 내부 경영체계의 현황
3) 판매 생산성 챠트 분석을 통한 기업의 지향점 파악

참고자료

· 없음