균형인사 운영-여성의 공직임용을 중점으로

소개

인사행정 과제로 작성한 것입니다.

목차

Ⅰ.서 론

Ⅱ.핵심내용
1.장점 및 기대효과
2.단점 및 부작용

Ⅲ.결 론
참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
모든 일에는 견제와 균형이 중요하다. 특히 이것은 내가 행정학을 전공하면서 가장 많이들은 말 중에 하나일 것이다. 과거 남성 권위주의 사회에서 벗어나 요즘은 여성의 발전 시기라고 해도 과언이 아닐 것이다. 과거에 비해 사법고시, 행정고시 등 남성이 중심이라고 느껴지던 사회에 여성이 중심으로 등장하고 있다. 그러나 아직도 공직에서의 여성의 임용은 미비하기만 하다. 난 이번 인사행정론 과제를 하면서 여성의 공직임용에 대해 그동안 잘 몰랐던 것을 내 스스로 공부하는 기회가 되리라고 생각한다. 또한 여성의 공직 임용의 확대가 가져올 긍정적, 부정적인 면을 확인 할 수 있을 것 이라고 생각한다.

Ⅱ. 균형인사의 핵심내용
21세기 지식 정보사회에서 공직사회의 경쟁력 제고를 위해서는 사회의 다양한 인적 자원을 최대한 활용할 필요가 있다. 그래서 최근 실적위주의 인사에서 좀더 나아가서 민주적 가치로서 형쳥성과 대표성을 제고하는 공직의 균형인사에 대한 관심이 점차 증대되고 있다. 이러한 균형인사는 공직 내에 다양한 시민계층의 가치와 이익을 반영해 국가의 전체적 공익의 추구, 차별을 받아왔던 집단의 경제적, 사회적 불만의 해소 사회정의의 실현 및 사회통합을 통한 정부의 정통성 확보 등의 효과가 기대된다.
유교적 전통이 강한 우리나라에서는 여성의 입지가 그만큼 좁을 수밖에 없는데 특히 공직에서의 여성의 입지는 더욱 그러하다. 그러나 앞으로의 세계는 남녀의 구분이 없어지고 세계적으로도 여성의 공직임용이 점차 증가하는 추세이다. 최근에 우리나라 역시 공무원의 임용에 있어서 여성 공무원의 채용목표제를 도입하고, 남녀 차별금지 및 구제에 관한 법률을 제정하여 남녀차별을 금지하고 있다. 그러나 우리나라 여성의 관리직 진출은 유엔여성지위위원회에서 권고하는 30%의 여성 비율을 달성하지 못하고 있다. 또한 우리나라 여성의 삶의 질은 무척이나 높지만 사회진출 면에서는 개발도상국보다 못한 평가를 받고 있다. 따라서 여서의 사회적 참여를 활성화 시키고 여성의 양성평등의 관점에서 차별받지 않고 능력과 실적에 따라 역량을 발휘 할 수 있도록 제도적 기반과 조직 문화를 조성하는 것이 무엇보다 중요하다.

참고자료

· 박천오 외 4명. 『인사행정의 이해. 제3판』. 법문사, 2004.
· 『동아일보』2006년 1월 19일자. 기사