ING 자산운용의 직원 동기부여 전략

소개글

ING 자산운용의 직원 동기부여 전략입니다.

목차

Ⅰ. ING자산운용의 소개 및 연혁
1. ING자산운용 소개
2. ING자산운용의 경영 이념과 철학
3. ING자산운용의 연혁
4. ING자산운용의 대차대조표

Ⅱ. ING 자산운용의 동기부여 전략 소개
1. 자산운용 산업의 특성
2. 경제적 동기부여
1) 임금체계
2) 복리후생
3. 비경제적 동기부여
1) 직무설계
2) 교육 및 훈련
3) 평가
4) 사내 커뮤니케이션

Ⅲ. ING 자산운용의 동기부여 전략 분석 및 대안제시
1. 경제적 동기부여
2. 비경제적 동기부여
1) 직무설계
2) 교육 및 훈련
3) 평가
4) 사내 커뮤니케이션

Ⅳ. 결론

본문내용

2)교육 및 훈련

①구체적 제도와 문제점
각각의 기업에서는 그 기업에 맞는 인재상을 가지고 있다. 그 인재상이 확립되었다면 기업은 교육 등을 통한 학습 기회를 제공하여 구성원들의 능력을 배양시켜야 한다. 만약 구성원들이 새로운 것을 학습하지 못한다면 그들의 활동은 본질적으로 과거의 것을 답습할 수 밖에 없다. 따라서 변화가 일어난다 할지라도 피상적인 것에 그쳐 종업원들의 획기적인 능력 배양은 이루어 질 수 없다.
교육 및 훈련은 종업원에게 높은 시점에서의 자기 성찰과 자기 수련을 할 수 있는 기회와 장소를 제공하고 더 나아가서는 자기개발의 동기를 부여 할 수 있다. 뿐만 아니라 기업이 종업원에게 교육을 제공함으로써 조직의 일환으로서의 기업에 대한 충성심, 단결심, 애사심 등을 부여하고 개선 시킬 수 있다. 따라서 자기개발과 성찰의 욕구를 충족시키고 기업에 대한 애사심을 키워주는 것은 효과적인 동기부여 전략이 될 수 있다.
그러나 아직 많은 기업들은 교육에 대한 마인드가 아직 제대로 정립되어 있지 못하다. 일부 경영자들은 “요즘과 같은 불황기에 표시도 안 나는 교육에 돈을 왜 지출하느냐”하면서 교육의 필요성을 부정하는 경우도 있다. 종업원들도 마찬가지다. 가라고 해서 가지만 이 시간을 ‘잠자는 시간’ 정도로밖에 여기지 않는 등 마치 교육이 시간 때우기로 종종 인식되고 있다.
또한 교육 따로 업무 수행 따로 현상도 문제이다. 아무리 최신 교육을 수료 했어도 이를 업무 현장에 적용할 만한 직무가 없거나 배운 내용을 적용하려는 노력을 기울이지 않을 수 있으며 교육을 마친 사람들의 아이디어를 동료나 상관이 받아들이지 않아 교육 효과가 전혀 나타나지 않는 경우가 빈번하게 나타나고 있다.
이러한 불상사가 일어나지 않고 교육을 통해 종업원들의 능력을 향상시키기 위해서는 우선 적절한 교육 프로그램 설계가 필수적이다. 교육이 효과를 거두지 못하는 가장 큰 책임은 바로 종업원들의 흥미와 참여를 불러일으킬 수 있는 교육 프로그램을 제공하지 못하는 기업에 있다. 따라서 기업은 종업원들이 필요로 하는 능력이 무엇인가를 분석하고 이의 향상을 위해 필요한 교육을 제공하여야 한다. 또한 프로그램 내용이 지나치게 이론 위주로 치우쳐 현실과 동떨어지지 않도록 현장과 연계된 교육 내용이 필요하다.
ING자산운용의 경우 직원이 80여명인데 직원 모두가 교육을 받을 수 없는 만큼 적절한 교육의 대상 선정이 이루어져 적절한 교육의 기회를 부여하는 것이 중요하다. 따라서 talent screening이라는 시스템을 도입하였다.
talent screening이란 본부에서 일차적으로 의논을 통하여 교육을 받을만한 사람을 먼저 결정을 하면 이를 사장과 인사위원회에서 최종적으로 교육의 기회를 제공할 만한 적절한 인물인지를 다시 재평가 하는 시스템이다. ING는 이러한 방법으로 교육의 대상을 선정한다. 그리고 그 후 A, B, C talent를 평가하여 각각의 필요한 교육의 내용이 무엇인지 어떤 수준의 교육이 필요한지, 교육의 종류는 무엇으로 결정할지 정하게 된다.
ING자산운용의 교육 프로그램은 국내프로그램과 해외프로그램으로 나눌 수 있다. 먼저 국내프로그램의 내부교육은 ITP trainee가 있는데 이 것은 4년여에 걸친 직무훈련을 통해 신입 사원들의 ING에 관한 전문적 지식, 현업에서 얻게 되는 다양한 경험, 회사 내 폭넓은 네트워크 형성을 가질 수 있도록 하는 것이다.
해외 프로그램에는 ING Business School, GMP와 FMP가 있다. 먼저 ING Business School은 교육대상 선정 시스템 talent screening을 이용하여 young talent를 선정한다. 선정된 사람들을 차세대 CEO로 성장시키기 위해서 해외의 ING business school에 보내어 향후 CEO로서 자신의 역량, 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 교육을 한다.

참고 자료

없음