글로벌 시대에 필요한 근로자의 자질

소개

글로벌 시대에 필요한 근로자의 자질입니다..

목차

I. 지식경영 사회가 무엇인가?
II. 근로자의 인적자원의 종류는 어떠한 것이 있는가?
III. 근로자에게 왜 경영마인드가 필요한가?
IV. 향후 개인의 인생설계는 어떻게 이루어져야 하는가?

본문내용

I. 지식경영 사회가 무엇인가?
1. 지식경영사회란?
지식경영이라는 것은 최근 급속히 주목을 받고 있는 경영방법론이다. 조직 구성된 개개인의 지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여 조직내 보편적인 지식으로 공유함으로써, 조직 전체의 문제해결 능력을 비약적으로 향상시키는 경영방식을 말한다. 즉 지식경영은 조직내 지식의 활발한 창출과 공유를 제도화시키는 것을 목표로 한다. 여기에서의 지식은 기술과 정보를 포함한 지적능력과 아이디어를 총칭하는 아주 광범위한 개념이다. 이러한 사회를 지식경영사회라고 한다.
예를 들면 A라는 지식경영 절차는 기업에게 기초데이터를 정보로 전환시킬 수 있게 한다. 또 다른 지식경영 절차 B는 이 정보를 지식으로 변형시킨다. 최종 절차인 C는 이렇게 얻어진 지식을 기업 자체 내에서와 시장에서 경쟁력이 높은 결과를 가져다 줄 수 있다. 이것이 지식경영의 프로세스이다.

2. 지식경영의 필요성
고비용, 고임금, 고지가 현상에서 헤어나오지 못하는 우리 기업에게는 지식자원을 이용하는 것이 글로벌 시대, 글로벌 환경에서 경쟁력을 되찾을 수 있는 방법이다.

3. 지식경영 사례의 성공사례
많은 사례들이 있겠지만, IBM사의 지식경영의 성공사례에 대해서 설명을 하겠다.
1914년 창립된 IBM은 창립이후 75년간 해고가 전혀 없는 평생직장의 대명사였다. 하지만 90년대에 접어들면서 IBM은 90~93년 사이 150억 달러의 누적 적자를 기록했고, 이후 IBM은 대대적인 인원감축을 실시했다. 임직원 또한 40만명에서 24만명으로 줄었다. 인원이 줄다보니 그 사람들이 갖고 있던 지식, 업무 노하우, 고객과의 관계 등이 함께 빠져나갔다. 이때 IBM은 지식경영의 중요성을 느꼈다. 개인의 지식이나 노하우가 조직에 체계화 되어야 생산성을 제고시킬 수 있다는 사실을 깨달았다.

참고자료

· 없음