[스포츠 경영] 국내 스포츠 산업 글로벌 경쟁력 강화 및 활성화 방안

소개

각 국의 스타 선수들을 영입해 중계권 및 스포츠 용품을 판매하고 미디어 시장에 침투하는
이른바 `글로컬라이제이션` 미디어 제국주의 속에서 침체 되어가고 있는 국내 스포츠 산업이
글로벌 경쟁력을 확보하고 활성화 되기 위한 방안에 대한 연구

목차

1. 스포츠 산업의 정의 및 규모
-스포츠 산업의 정의
-스포츠 산업의 규모
-국내 스포츠 산업의 현실
2. 국내 스포츠 산업의 활성화 및 경쟁력 강화 방안
-공급과잉 해소를 위한 내부역량 강화
-프로스포츠 상품의 고부가가치화 전략
-관중 유인을 위한 저가전략과 스포츠 복권
-대형 스폰츠 이벤트 전략적 유치 및 활용
3. 국내 스포츠 산업의 미래

본문내용

2. 프로 스포츠 상품의 고부가가치화 전략

국내 스포츠에 대한 팬들과 언론의 관심은 급격하게 줄어들고 있는 상황인데 이를 극복하기 위해서는 과거의 상품 판매 형태를 답습하거나 기존 상품에 한정되지 말고, 수익을 높이기 위한 다양한 서비스를 제공하고 새로운 상품을 개발해야 하겠다. 이를 위한 전략으로 해외에서 급성장하고 있는 캐릭터 상품 분야를 개척이 있다. 현재 우리나라는 라이센싱분야의 사업여건이 갖추어져 있지 않아 연맹과 각 구단에서도 적극적인 관심을 보이고 있지 않다. 신속히 시장여건을 정비할 필요성이 제기 되고 있다. 캐릭터 상품 시장이 활성화 되기 위해서는 각 스타들의 초상권 등 복잡한 권리 관계에 관한 법과 규정 정비가 선행되어야 한다. 이러한 캐릭터 상품 시장의 제도적 정비는 각 구단의 ‘스타 키우기’, ‘로고제작’ 등 팀을 정비시켜 부가가치를 높이는 효과를 스스로 행하도록 유도할 수 있으며 자체적인 노력을 기울여 국내 스포츠 산업의 발전을 가져올 것이다.

3. 관중 유인을 위한 저가전략과 스포츠 복권
현재 국내 프로팀의 경기는 경기 당 관중이 5천명에서 1만명 수준으로 경기장의 1/3정도 채우기 힘들 정도로 적은 관중으로 경기가 열리고 있다.

참고자료

· seri.org