[국제경영학] 팬택(팬택앤큐리텍)과 박병엽

소개

팬택과 박병엽
글로벌 기업 분석

목차

1. STOW 비교 & 분석
2. 팬택의 성장 과 실패
3. 팬택 해외 진출 성공과 실패
4. 팬택의 초고속 성장 요인
5. 팬택몰락의 7가지 사인 및 그 밖의 요인
6. 현재 팬택의 현황

본문내용

1. STOW 비교 & 분석
(1) 핸드폰 시장의 경영 환경 분석
신규 진입의 위협
요소 : 초기자본-low, 정부규제-high, 제품차별화-low, 유통-moderate
switching cost-high, 규모의 경제-low
결론 : Moderate (Low)
핸드폰 산업은 초기자본이 많이 필요한 산업이다. 왜나 하면 디자인과 제품을 개발하는데 많은 비용이 소요되고 제품을 생산하는 공장도 대규모로 지어야 한다. 따라서 이러한 요인은 신규진입의 위협을 낮춘다. 정부규제에 있어서는 특별히 정부가 핸드폰 산업에 관여 하지 않기 때문에 정부규제에 대한 위협은 낮다. 이러한 요인은 신규진입의 위협을 높인다. 핸드폰은 디자인, 성능, 가격 등으로 제품을 차별화하기 쉽기 때문에 이러한 요인은 신규진입의 위협을 낮춘다. Switching cost는 핸드폰을 다른 것으로 새로 바꾼다고 해서 특별히 비용이 드는 것이 아니기 때문에 이것은 신규진입의 위협을 높인다. 핸드폰 산업의 유통은 현재 이동통신 대리점에서 대행하기 때문에 핸드폰 업체가 유통망을 구축할 필요성이 없었다. 하지만 국내의 메이저 핸드폰 제조업체들이 직판으로 전환하는 시발점에 있다. 따라서 이러한 요인은 신규진입의 위협을 낮출 수 있을 것이다. 규모의 경제 측면에서는 대량 생산 할수록 제품 한 단위당 마케팅과 R&D비용을 낮출 수 있고 제조비용도 절감되기 때문에 규모의 경제가 작용한다. 이러한 요인은 신규진입의 위협을 낮춘다.

공급자의 위협
요소 : switching cost-high, 제품 차별화-moderate, 전방통합-low
공급자가 제공하는 물품의 중요도-moderate, 공급자의 수-moderate, 공급자에게 중요한 고객인가-low
결론 : Moderate
핸드폰 산업의 공급자는 핸드폰 부품을 생산하는 제조업체들이다.

참고자료

· 없음