[마케팅전략] 시장확대사례 - 더 노스페이스 (THE NORTH FACE)

소개

마케팅전략사례 - 시장확대 " 더 노스페이스 (THE NORTH FACE) "

목차

Ⅰ. 새로운 시장기회를 인식하라
1.새로운 시장 확대 사례 - 노스페이스 (THE NORTH FACE) 골드윈코리아
1.1 THE NORTH FACE의 기존타겟
1.2 마케팅 전략분석
(1) SWOT분석
(2)STP 전략
(3)4P전략

1.3 새로운 타겟팅의 성공
(1)THE NORTH FACE의 성공 3가지 포인트
(2)THE NORTH FACE의 독주
(3)다양한 시장에 맞는 상품기획
(4)기존의 고기능성 유지 및 브랜드 가치를 높이는 마케팅 전략
(5)장기적 전략

1.4 나의 생각 및 결론

본문내용

. 새로운 시장기회를 인식하라

1.신세대 시장 및 시장확대 - 노스페이스 (THE NORTH FACE) 골드윈코리아
노스페이스는 97년 런칭해 2003년 업계 최초로 1000억원이상의 매출을 기록한데 이어 아웃도어 시장에 매년 새로운 기록을 세우고 있다. 이미 매출이나 브랜드 파워에서 최고의 자리를 지키고 있지만 “never stop exploring” 의 슬로건에 맞춰 한계에 도전하기 위한 다각도의 노력을 기울이고 있다.

1.1 기존타겟
노스페이스는 세계적으로 유명한 산악인과 탐험가들로부터 최고수준의 장비로 인정 받아온 세계적인 브랜드다. 산악인, 탐험가들로 구성된 노스페이스
클라이밍팀의 현장경험에서 나오는 제품 개발을 통해 험난한 자연 속에서
활동하는 산악인들에게 노스페이스는‘생명을 거는 장비’가 되어 왔다.
국내에서도 전문 산악인들의 다양한 원정 활동을 통해 노스페이스의 제품력은 입증돼 왔다. 이와 같이 전문산악인들과 등산을 좋아하는 높은 연령층을 대상으로 마케팅을 하여 왔다.

1.2 마케팅 전략분석
주요 전략: X-라지 스토어숍 확대 및 전문 산악인을 대상으로 한 프로모션 강화,
젊은층과 여성고객을 흡수하기 위한 제품 다양화

(1) SWOT분석

S강점
-브랜드의 인지도가 높다.
-아웃도어 제품이지만 고급이미지
-현장테스트를 통한 기술력 및 상품력
-산악회 및 각종 대회 중심으로 한 뛰어난
마케팅력


W약점
-일시적 트렌드 위험성
-가방과 점퍼 외의 제품의 약세
-상대적 높은 가격대
-젊은 고객이 대거 흡수 되면서 기존의
중장년 고객의 이탈 가능성

참고자료

· http://www.thenorthfacekorea.co.kr/ 더노스페이스 홈페이지