통합적자원관리

소개

회사승진에 대한 리포트입니다.

목차

◉ 요 약
1. 연구의 취지
2. 전개방법 및 연구의 개요
3. 연구결과의 활용방안
1. 서론
2. 통합적 관리로의 발전과정
2. 1 자재소요계획
2. 2 전사적 자원관리
3. 통합적 관리 시스템
3 .1 정의
3. 2.필요성
3. 3 기업체에서의 통합적 관리 시스템 개발 및 도입방안
3. 4 시스템 구축 및 운영에 있어서의 장애요인
4. 통합적 관리 시스템의 도입 효과
5. 통합적 관리 시스템의 보관점
6. 결론
▣참고문헌 및 인터넷 사이트

본문내용

Ⅰ. 서 론
기업체의 목적은 부가가치의 창출에 있다. 기업은 최종부가가치를 창출하여 기업가치를 극대화하는 것이 기업의 계속성의 목적일 것이다. 특히 건설업에 있어 최종 부가가치인 수익 창출하는 제일의 방법은 원가절감에 있다고 할 수 있을 것이다.
건설산업을 둘러싼 경영환경은 급격한 변화의 소용돌이 안에 있다. 시장의 국제화, 무역의 자유화라는 시대의 흐름에, IMF사태의 충격은 경쟁을 위한 체질개선의 차원을 넘어서 업계의 사활이 걸린 문제로 발전하고 있다. 국내외의 변화의 흐름과 다양한 고객의 요망사항에 대응하기 위해 전 산업에 걸쳐, 관련자 모두의 사고에 근본적인 개혁이 요구되고 있는 것이다. 따라서 건설업에서도 이러한 변화에 대응하고, 어떻게 하면 가격경쟁력이 있는 내용을 제시할 수 있을 것인가가 수주의 관건이 됨과 동시에, 생산 활동 면에서 불필요한 비용을 근본적으로 배제하고 생산성이 높은 공법이나 기술을 채용하여 합리화와 고 효율화를 추구해야 하는 것이다. 건설산업의 국제 경쟁력 강화와 부실공사의 근원적 방지라는 목표아래 입찰계약제도 등 전반적 건설 관련 제도를 마련하고 있으며, 이를 관리하는 건설사업관리 제도를 도입하였다. 정보화 측면으로 건설산업을 살펴보면 다른 산업분야에 비하여 가장 낙후된 산업중에 속한다. 건설산업의 정보화는 급여관리, 현장관리, 구매관리, 자재관리 , 협력업체관리등 관리업무 위주로 전산화 되었으며, 업무단위로 전산처리를 하므로 업무와 업무간의 정보의 흐름이 연결되지 않아 동일 정보의 중복생산, 또는 생산된 정보의 재입력 등으로 정보의 고립화 현상을 초래하며, 또한 업무의 효율성이 저하되고 있다. 현재의 경쟁 속에서 도태되지 않고 실아 남는 것은 기업이 국내 뿐만 아니라 세계 시장 경쟁에서 살아남아야 하며, 품질과 기술력의 확보는 물론 시간과도 싸워야만 한다. 시간이 곧 비용이며 기업의 이익 창출에 있어서도 막대한 영향을 끼친다.

참고자료

· 없음