국제생산입지 선전 전략

목차

들어가기 전
1.생산입지란
입지 의사결정에의 영향요인
생산시설의 입지
세계화와 전략적 과제
국제적 생산시스템의 경영에 대한 4가지 접근법

2. 사례연구
- 성공한 기업의 사례
실패한 기업의 사례
진행중인 기업의 사례

마치면서

본문내용

1. 생산시설의 입지란?
(1) 입지 의사결정에의 영향요인
호의적인 노동 분위기
- 주로 노동 집약적인 기업에서 중요시 됨.
- 경영자들은 주로 약한 노조나 노조결성 노력의 확률이 낮은 것을 주요한 이점으로 생각함.
시장 근접성
- 제품에 대한 수요가 가장 큰 곳을 결정한 후에 입지를 선택.
- 부피가 크거나 중량이 많이 나가고 출하 및 수송 비용이 높은 제품의 경우 시장 근처에 입지하는 것이 중요.
삶의 질
- 좋은 학교, 레크리에이션 시설, 매력적인 생활 스타일 등
- 삶의 질 자체로는 입지 선택에 있어 중요도가 떨어지지만 입지 의사결정에 차이는 만들 수는 있음.
공급자 및 자원근접성
- 부피가 크거나 중량이 많아 나가는 원재료에 의존하는 산업에서 강조됨.
- 제지공장이 삼림 근처에 위치하는 이유임.
- 자재수송비용을 줄이고 낮은 재고 수준을 유지할 수 있는 장점이 있음.
모기업의 다른 시설과의 근접성
- 많은 기업에서 공장들은 기업 내의 다른 부문에 부품을 공급하거나 다른 부문에서 지원을 받고 있음.
- 이에 따른 조정이나 의사소통을 위해서 서로 가까이 위치할 필요성이 있음.
공공요금, 세금, 부동산 가격
이외에도 확장의 여유 공간, 건설비용, 수송수단의 이용가능성, 보험비용, 지방법규 등이 고려대상이 됨.
① 제조업의 주요 요인
서비스업의 주요 요인
고객 근접성
- 서비스업에 있어서 고객들이 얼마나 편하게 그 회사와 거래할 수 있는가를 결정하는 것이 핵심이 됨.
- 슈퍼마켓이나 세탁소 등의 경우 고객들은 굳이 멀리 떨어진 곳을 이용하려 하지 않음.
수송 비용 및 시장 근접성
- 창고가 가까이 있으면 상품의 인도시간을 줄이고 판매를 촉진할 수 있음.
경쟁자의 입지
- 입지선정에 있어 매출잠재력의 추정을 어렵게 만드는 것은 경쟁자들 때문임.
- 입지를 선정할 때 현재의 경쟁자의 위치 뿐 아니라 앞으로의 반응에 대한 고려도 필요.
- 하지만 자동차 전시장이나 패스트푸드 체인의 경우 임계량(critical mass) 을 창출하기 위해서 경쟁자 근처에 위치하는 것이 유리할 수 있음.
부지 특유의 요인들
- 소매업체의 경우 지역의 소매활동의 수준, 주거밀도, 교통흐름, 가시성 등을 고려해야 함.
- 예를 들어 주거밀도가 높은 경우 야간이나 주말에 성황을 이룰 가능성이 큼.
② 서비스업의 주요 요인
경영자들은 입지를 선정하기 전에 먼저 현재부지에서 확장할 것인지, 새로운 생산시설을 건설할 것인지 아니면 다른 위치로 이전할 것인지를 결정하여야 함.
현재부지에서의 확장
- 경영진을 한 곳에 유지하고 건설공기와 비용을 단축하며 생산활동의 분할이 불필요하다는 이점.
- 하지만 계속된 확장은 초점을 잃고 규모의 불경제가 나타날 수 있음.
- 이에 따라 새로운 공장의 건설이나 기존 공장의 이전을 고려하게 됨.
현 부지에 새로운 공장을 건설
- 단일 공장의 생산에 대한 의존성을 없애고 생산기술의 현대화를 추진하며 수송비를 절감할 수 있음.
새로운 부지로 이전
- 주로 공간에 속박 받고 있으면 생산공정과 배치를 새롭게 할 필요가 있는 소규모(고용규모 10인 이하) 기업에서 행해짐.
- 이전 중 80%는 현재의 노동력을 계속 이용할 수 있는 최초의 위치에서 30km 이내의 곳으로 이루어짐.

참고자료

· 강태구.저 국제경여