인터브루 소개 개요 글로벌 전략

소개

맥주대기업인 인터브루에 대하여 인터브루의 성공요인인 글로벌 전략에 대하여
발표하고자 한다.

목차

서론
기업선정이유
기업 조사 목표

본론
글로벌 전략의 정의

1. Interbrew 소개
(1) 세계 최고 거대 맥주기업 ‘Interbrew’
(2) Interbrew 연혁
(3) Interbrew 경영 철학
(4) Interbrew의 조직체계

2. 맥주 시장 분석
(1) 맥주 시장 구조
(2) 맥주 산업 구조

3. 국제 마케팅 전략

4. 제품 분석
(1) Interbrew의 국제적인 상표 : Stella Artois
(2) 제품 4Ps 분석
(3) key 브랜드 Stella Artois의 글로벌 전략

5. Interbrew의 현재 위치
(1) 인베브의 등장
(2) 경쟁사 분석 : 버드와이저
결론

본문내용

서론
기업 선정 이유
* 우리가 술자리에서 즐겨 마시는 맥주라는 제품의 호기심으로 조사하게 되었는데 조원들이 맥주하면 떠오르는 글로벌기업은 버드와이저를 생산하는 anhoeuser-busch였다. 하지만 현재 판도가 바뀌는 맥주기업 서열을 생각하며 급성장 하는 Interbrew라는 맥주 대기업이 있었다. 바로 세계 1위인 Inbev이다. Interbrew가 새로 합작하여 설립한 이 회사는 세계 맥주 서열을 바꾸어 놓았다. 이에대한 의문점이 생겨 Interbrew를 조사하게 되었다.
이러한 Interbrew가 어떠한 전략으로 현재 급성장 하고 있는지 또한 그 Interbrew라는 기업이 각 국가별로 어떠한 글로벌 마케팅을 실시하고 있는지 조사하고 알아보기 위하여 Interbrew라는 기업을 선정하게 되었다.
기업 조사 목표 * Interbrew라는 국제 대기업이 어떠한 기업이고 그 기업이 성장할수 있었 던 맥주 시장에 대해서 파악한다.
* Interbrew의 성장 요인인 글로벌 전략에 대해서 알아본다.
* 현재 Interbrew의 세계위치는 어디에 있으면 향후 어느 정도 발전이 있는 지 알아본다.
글로벌 전략을 세우는 데에는 전략적 규모선택을 필요로 한다.
시장참여 : 글로벌 전략에서는 글로벌 이익에 (공익) 대한 가능성이 국가 선택에 필요하다.
제품제의 : 글로벌 전략에서는 규격화된 핵심제품, 현지 적응이 거의 필요하지 않 은 제품이 가장 이상적이다.
마케팅 접근 : 글로벌 전략에서는 규격화된 마케팅 접근이 비록 모든 마케팅 혼합 이 규격화되진 않더라도 전 세계에서 적용된다.
경쟁의 흐름 : 글로벌 전략에서는 경쟁적 흐름이 모든 국가에서 통합된다.
글로벌 전략의 이점
-비용절감
-서비스와 제품의 질적 향상
-고객선호의 향상
-경쟁 수단의 증가
비용절감 : 통합된 글로벌 전략은 여러 가지 면에서 비용을 감소 할 수 있다. 규모의 경제를 통해 그 국가 이상에 따라 활동한 경우 비용이 감소된다.

참고자료

· 없음