개념적 모형과 쿠바의 미사일 위기(그래이엄 앨리슨) - 내용에 대한 분석, 정리와 평가, 비판

소개

국제정치학적으로 아주 중요한 논문인 그래이엄 앨리슨의 개념적모형과 쿠바의 미사일 위기에 관한 논문을 정리하고 분석, 평가, 비판 한 리포트입니다.
논문을 이해하기 쉽도록 최대한 정리했고, 쿠바미사일위기에 대한 설명, 국제정치학관련한 이론등을 소개하고 비판 평가했습니다.
A+ 맞은 리포트인 만큼 내용면에서는 확실합니다^^

목차

Presentation - < 개념적 모형과 쿠바의 미사일 위기 - 그래이엄 앨리슨 >
※쿠바미사일위기 [Cuban missile crisis]
Summary - < 개념적 모형과 쿠바의 미사일 위기 // 그래이엄 앨리슨 >
Critique - < 개념적 모형과 쿠바의 미사일 위기 - 그래이엄 앨리슨 >

본문내용

하버드대학교 석좌교수 그래이엄 앨리슨은 1971년 당시 국제정치이론에서 절대적 지위를 누리던 합리적 정책 모델(모델 1)의 아성을 무너뜨리고, 조직과정 모델(모델 2)과 관료정치 모델(모델 3)을 제시했다.
경제학의 영향을 받은 합리적 정책 모델(모델 1)은 국가의 외교정책 결정이 가능한 모든 변수를 고려해 가장 이익을 낳을 수 있는 방향으로 결정이 내려진다는 것이다. 그러나 실제 국제정치의 현실을 보면 외교정책은 최고정책결정권자 단독의 판단으로 이뤄지지 않으며 모든 정보를 고려하는 것도 아니다. 그래서 이 모델은 ‘암상자(블랙박스) 모델’이라는 비판을 받는다.
경영학의 영향을 받은 조직과정 모델(모델 2)은 외교정책은 거기에 참여하는 다양한 집단의 표준행동지침이나 관행에 의해 결정된다고 설명한다. 당신이 오늘 점심으로 무엇을 먹을 것이냐는 우선 어떤 음식점을 가느냐에 의해 결정된다. 중국집에 간다면 당신은 그 음식점의 메뉴판을 보고 의사결정을 내리기 때문에 당연히 설렁탕이나 피자는 제외되기 마련이다.
관료정치 모델(모델 3)은 이 논문을 통해 처음 제시됐기 때문에 ‘앨리슨 모델’이라고도 불린다. 외교정책은 그 정책 결정에 참여한 관료집단 간의 파워게임의 결과이기도 하다. 같은 사람이라도 그가 외교부 장관일 때랑 국방부 장관일 때 판단과 행동이 달라질 수 있다. 조직의 장으로서 그 조직의 기대에 부응해야 하기 때문이다. 또 개인적 라이벌 의식이 상대가 제시한 대안의 허점을 파고들게 하고 자신이 제시한 대안의 약점을 감추게도 만든다. 개정판은 이 모델의 이름을 ‘정부정치 모델’로 바꾸고 파워게임보다는 상호 역학관계로 초점을 확대했다.
이 논문의 진짜 매력은 이런 이론을 1962년 10월 16∼28일 13일간 발생한 쿠바 핵미사일 위기라는 구체적 현실에 적용해 설명했다는 점에 있다. 이 논문은 3개의 모델을 서로 다른 렌즈로 삼아서 쿠바 미사일 위기 과정에서 존 F 케네디 미국 대통령과 흐루시초프 소련 공산당 서기장의 의사 결정 과정에 적용했다. 특히 소련 측 자료를 바탕으로 양측의 의사 결정을 상호비교하면서 전개돼 더욱 흥미진진해졌다.

참고자료

· 없음