scm의 정의와 정보를 이용한 물류합리화

소개

scm과 물류합리화에 대한 레포트부여받고 제출한 레포트입니다
점수는 물론 만점 받았구요 ^^
scm과 물류합리화에대한 레포트를 쓰는 사람에게 무척 용이할껍니다 ^^

목차

*SCM
SCM, 왜 필요한가?
물류개선에 미치는 영향은?
SCM이 주는 기업 개선성과
도입절차와 방법론은?
SCM 도입의 기본 단계
*물류정보시스템
*POS system
*WMS(Warehouse & inventory Management System)
1.정확한 재고 관리
2. 창고업무의 효율화
3. Visibility

본문내용

SCM(Supply Chain Management)이란 공급협력사, 제조업체, 창고운영업체, 유통업체(고객)들을 효율적으로 통합 관리하여 적량의 제품을 적소에, 그리고 적시에 생산, 분배되도록 하여 각종 서비스 요구조건을 충족시키면서 총 시스템 비용을 최소화하고자 하는 일련의 관리기법이다.또한 시장의 수요를 예측하고 공급체인을 구성하는 기업의 자원을 그 수요에 맞게 배치하며, 그 수요가 최종 소비자에게 정확히 공급되도록 하는 일련의 최적화된 프로세스를 말한다. 효율적인 SCM 시스템의 최종 목표는 ‘필요할 때에 제품을 항상 쓸 수 있다’는 전제하에 재고를 줄이는 것이라고도 말할 수 있다.그동안 기업의 혁신활동은 운영의 효율성과 고객 만족도 향상을 목적으로 지속적으로 추진되어 왔다. 그러나 기업들은 생산성 증대에도 불구하고 수익성은 제자리라든지, 제조 시스템 혁신을 통해 제조 부문의 재고는 줄었으나 물류나 유통 분야의 재고가 늘어버렸다든지 하는 문제점을 경험하고 있는 경우가 많았다. 이것은 기획, 재무, 제조, 유통, 공급 등에 이르는 프로세스에 전사적으로 통합된 관리 시스템이 제대로 갖춰져 있지 않기 때문이다. 기업 내부에서 단품 솔루션(Point Solution)만을 이용한 혁신의 노력은 기업 외부에서의 활동과 연계되어 전체의 최적화가 되지 않기 때문에 그 성과를 극대화할 수 없게 된다. 따라서 SCM에 있어서의 과제는 전사적으로는 물론이고 기업 외부의 환경까지도 통합 관리할 수 있는 시스템을 구축하는 것이라고 할 수 있다.SCM 추진의 핵심 내용은 회사의 전략적인 관점에서 이익 및 고객 만족도를 극대화하기 위한 프로세스 혁신(Process Innovation, PI)이며, IT 구축이나 솔루션 도입은 PI의 지원 도구라고 볼 수 있다.

참고자료

· 없음