이마트의 유통전략 성공사례와 신세계 이마트의 앞으로 나아가야 할 방향

소개

이마트의 유통전략 성공사례와 신세계 이마트의 앞으로 나아가야 할 방향

목차

1. 유통전략의 의의

2. E-MART 의의
․첫째, 국내 유통산업의 선진화에 기여
․둘째, 소비자 물가 안정에 기여
․셋째, 지방 유통산업 발전에 기여
․넷째, 해외 진출의 교두보 확보

3. 신세계 이마트의 물류바코드 시스템에 의한 성공 사례
◎ 신세계 이마트 소개
◎ 신세계 이마트 물류바코드 적용 시스템 도입
◎ 시스템 도입 효과
◎ 신세계 이마트의 물류바코드 시스템 성공요인

4. 신세계 이마트의 앞으로 나아가야 할 방향

본문내용

1. 유통전략의 의의
유통은 생산자로부터 소비자에게 재화 및 서비스를 이전시키는 장소, 시간 및 소유의 효용성을 창조하는 활동이다라고 정의할 수 있다. 어느 유통업에서 생산성을 근거로 하여 효용가치의 증식을 꾀하는 해석을 유통이라 정의하고 보면, 유통부문에서 활동기능의 특징에 따라 상거래의 면과 물자 유통의 면으로 대별해서 생각하는 것이 적절하다. 이에 따라 유통의 활동기능을 상적유통과 물적유통으로 대별한다. 그것은 상품 및 서비스가 이전하는 활동에 의해서 그 효용이 높아지고 부가가치가 증대하는 과정이라고 할 수 있다. 즉, 유통은 효용을 창조하는 그 활동으로 파악하여 장소, 시간 및 소유의 효용을 창조하는 경제활동이다. 유통전략이란 이러한 유통을 하는데 따르는 행위에 대한 경영전략이 할 수 있다. 즉 유통과 경영전략의 합쳐진 의미라 할 수 있겠다.
2. E-MART 의의
이마트는 국내 최초의 할인점으로 물가안정 기여, 국내 유통산업의 선진화, 새로운 쇼핑문화 창조 등 국내 유통산업의 한 획을 그을 만큼 많은 기여를 해왔다.
․첫째, 국내 유통산업의 선진화에 기여
이마트는 신세계가 자체적으로 개발한 한국형 할인점으로 국내에 “가격 파괴”라는 신조어를 만들어 내며, 해외의 다국적 유통업체들과 경쟁에서도 우위를 확보할 수 있을 만큼 성장했다. 백화점과 재래시장이 국내 유통산업을 주도하고 있던 시기에 완전 신 업태로 등장한 이마트가 국내유통산업의 선진화에 큰 기여를 했다는 평가를 받고 있다.
바코드 체제의 도입, 물류 인프라 구축 및 확산, 인공 위성을 이용한 전산시스템, 제조업체와의 공동상품 개발, 신가격 구조 형성 등이 그 예라 할 수 있다.
․둘째, 소비자 물가 안정에 기여
제조업 중심의 가격주도권을 소매업 중심으로 전환시키는데 큰 기여를 하고 있으며, 포장 및 판매단위 개선을 통해 제조업체의 생산비 절감 노력도 유도하고 있다. 이마트 출발당시 逸物一價(일물일가) 시대에서, 이후 一物多價(일물다가) 시대로 이끌며 가격파괴 바람을 불러일으켰고, 현재는 open price제도 시행의 건지를 마련했다.

참고자료

· 없음