세계적 제약회사 얀센의 경영전략 분석 및 향후 전망과 경영에서의 시사점

소개

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목차

Ⅰ. 서론 - 선정동기

Ⅱ. 본론

1. 기업소개
(1) VALUE
(2) 경영이념
2. 외부 환경 분석
(1) 잠재적 진입
(2) 산업 내 경쟁
(3) 대체재의 위협
(4) 수요자의 힘
3. 내부 환경 분석4. 전략수립
(1) 연구개발을 통한 경쟁우위
(2) 우수한 영업력을 보유한 마케팅 전략
(3) 사회적 책임의 실현을 통한 이미지제고 전략

Ⅲ. 결론

1. 얀센의 미래전략
(1) 바이오 기업과의 제휴
(2) 지속적인 인재양성

2. 한국제약회사가 나아가야 할 방향
(1) 연구개발에 대한 투자
(2) 한국 제약회사 간 M&A를 통한 경쟁력 확보

본문내용

선정동기

현재 세계는 국가별로 존재했던 옛날의 모든 산업들이 날마다 붕괴되어 가고 있으며 과거의 내수 위주의 자급자족적인 경제는 이제 모든 면에서 국가 간의 상호의존성이 높아지는 세계경제체제로 바뀌고 있다. 글로벌 화된 산업에서는 제품, 기술, 서비스가 각국으로 자유롭게 이동하며 인적자원과 자본의 흐름도 자유롭게 이루어지고 있다. 이렇게 국제무역에 의하여 제품과 서비스가 이동할 뿐만 아니라 기술 및 자본과 인적자원 등 생산요소의 이동도 자유롭게 되는 것은 특히 각국에 직접투자형식으로 자회사를 설립한 다국적기업들에 의해서 활발하게 이루어지고 있다.
우리는 이러한 변화와 다국적기업의 등장의 큰 흐름 속에서 당당히 자리매김하고 있는 글로벌 기업을 찾아봄과 동시에 그 기업이 어떠한 핵심역량을 가지고 전략을 통해 경쟁우위를 점하고 있는지를 알아보고자 하였다.
먼저, 산업을 선택하는데 있어서 노동집약적 산업과 자본집약적 산업을 거쳐 온 우리나라가 현재 나아가야할 방향인 연구개발 집약적인 산업 분야를 알아보고자 제약업을 선택했다. 최근 인구의 고령화와 함께 40대 이상의 인구가 증가하면서 제약업의 상승세는 계속될 전망이다. 또한 수 년 전부터 글로벌 연간 매출이 수십억 달러에 달하는 Top-Selling 의약품들이 지속적으로 특허만료를 맞이하거나 앞두고 있어서 전 세계적으로 약 60조원에 달하는 제품의 특허가 만료될 것으로 예상되는 것도 하나의 배경이라 할 수 있다.
우리는 이러한 제약회사 중에서도 한국에서 한국과 외국기업의 합작투자기업으로서 매년 30%의 성장률과 10%의 이익률을 기록하며 우리나라 최대합작제약사로 부상하고 있는 “Janssen Korea(얀센 코리아)"를 선정하였다. 한국얀센은 독자적으로 틀을 다져온 탄탄한 영업력뿐만 아니라 지속적인 연구개발로 꾸준히 신약을 개발해오고 있는 세계최대 제약사 중 하나다.
따라서 우리는 얀센 코리아의 내․외부 환경과 경영전략을 분석하고 얀센 코리아의 미래 전략을 도출해보고자 하며 덧붙여 세계의 흐름 속에서 한국의 제약회사가 나아가야할 방향 또한 생각해보고자 한다.

참고자료

· 없음