베올리아의 성공전략

소개

국제적인 기업에 관한 경영전략

목차

1. 기업 소개
*베올리아 앙비론느망
*베올리아 앙비론느망 연혁
*기업 구조

2. 기업 경영전략
1) 적극적인 구조조정과 핵심역량에 대한 집중
2) 경영환경이 양호한 개도국 선별 진출

3. 우리나라에서의 베올리아
1) 산업체 수처리 서비스
2) 지방자치단체 수처리 서비스

4. 사업 전망

5. 결론

본문내용

1. 기업 소개

*베올리아 앙비론느망

-환경서비스 제공 전세계 1위
-2006 매출액 : 286억 유로
-종업원수 : 약 300.000명
-매출의 약 58%는 지방자치단체관련 사업이며 나머지 42%는 산업체 고객과 기타 고객으로 구성됨
-총 매출의 약 50%는 프랑스 이외 지역에서 이루어짐 전세계 약 70 여 국가에 진출
-파리 및 뉴욕 증시 상장회사


*베올리아 앙비론느망 연혁

1853년 제너럴 데 조 (프랑스 물 관리 기업) 설립
1880년대초 최초의 해외 계약 체결 (이탈리아, 터키, 포르투갈)
1967년 에너지 서비스와 폐기물 관리 사업 시작
1980년 운송 사업 시작
1990년대 초 아시아와 라틴 아메리카에서 주요 계약 체결을 통해
국제사업 확대
1994년 유럽에서 폐기물 분야 1위
1999년 미국으로 사업 확장 (US Filter, 양질의 폐기물 서비스)
2000년 파리 및 뉴욕 증권거래소에 비벤디 앙비론느망 그룹 상장
2003년 그룹사명을 베올리아 앙비론느망으로 개명


베올리아 앙비론느망은 수자원 관리 (Veolia Water), 폐기물 처리 (Veolia Environmental Services), 대중교통 서비스 (Veolia Transport), 에너지 서비스 (Veolia Energy) 등 정부, 지방자치단체, 기업 및 시민들이 겪는 환경 문제에 대한 해결책을 제시한다.
또한, 각 사업 분야에서 세계적 선도 기업으로, 명확한 기업 정신과 뛰어난 품질을 바탕으로 세계의 환경 문제 해결에 핵심적 역할을 수행하고 있으며 네 개 자회사는 삶의 질 향상과 고객 서비스 향상이라는 공통의 목표를 지향하고 있다.
베올리아 앙비론느망의 조직은 프랑스의 본사 지원본부와 프랑스, 유럽, 북미, 남미, 아시아·오세아니아, 아프리카·중동 등 6개의 지역본부로 이원화돼 있다. 프랑스 이외의 지역에서는 개별 계약별로 법인을 설립하는 게 원칙. 인력의 상당 부분은 지방자치단체 등과 계약 체결 시 기존 인력을 고용 승계한다. 또 비용 절감과 현지화를 위해 본사로부터의 파견 인력을 최소로 운영하며, 대부분 현지 채용을 통해 신규 인력을 충원한다.

참고자료

· 없음