블루오션 전략

소개

블루오선의 배경(가치혁신이론),기업사례와 전략 및 분석을 깔끔하게 정리.

목차

1. 오늘날의 기존 시장
2.가치혁신이론
레드오션과 블루오션
네가지액션프레임워크-ERRC
기업사례
비락

본문내용

2.가치혁신이론

1990년대 중반 프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 김위찬 교수와 르네 마보안 교수가 공동제창
고도성장을 위한 기업 경영전략 이론
지식경제의 경영학을 다루는 이론
개발된 기술에 참신한 아이디어를 접목해 새로운 시장을 창출하는 데 중점
기술혁신 차원이 아닌, 가치혁신의 차원

레드오션
기존의 모든 산업
산업경계의 정의의 고착화와 수용
기존시장 수요의 점유율을 높이는 데 중점
경쟁사보다 우위에 서는 것이 목적
경쟁사多→수익·성장↓

블루오션
경쟁에 더럽히지 않은 산업
창조를 통한 새로운 시장수요개척에 중점
무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 것이 목적
차별화·저비용→새로운 시장개척

비락
1963년 우리나라를 대표하는 유제품 전문기업으로 출발
유제품, 음료, 건강식품 등을 생산, 판매하는 종합식품회사
중국, 남미, 유럽 등에 해외시장 진출

참고자료

· 없음