[조직이론]조직구조

소개

조직이론 조직행태론 수업 발표자료

목차

1절 조직구조의 의의
1. 조직구조의 개념
1) 체제적 관점에서 본 조직구조
2) 해석학점 관점에서 본 조직구조
2. 조직구조의 개념구성
1) 복잡성의 구조
2) 권력구조 : 집권과 분권
3) 공식구조와 비공식 구조
4) 가상조직

2절 조직구조의 형성
1. 조직구조의 형성에 관한 이론의 개관
2. 조직구조의 상황요인
1) 조직 환경과 조직구조
2) 기술과 조직구조
3) 조직규모와 조직구조
3. 조직구조의 전략적 요인 및 생태적 요인

3절. 조직구조와 조직 행태
1. 복잡성 구조와 조직 행태
1) 복잡성 구조와 조직 구성원의 행태
2) 복잡성 구조와 갈등
3) 복잡성 구조와 조직 변동
2. 권력구조와 조직 행태
1) 권력구조와 조직 행태
2) 권력구조와 조직 변동
3. 공식구조와 조직 행태
1) 공식구조와 조직 행태
2) 공식구조와 조직 변동

본문내용

1절. 조직구조의 의의

1. 조직 구조의 개념
⇒ 조직 구조는 조직의 과업을 수행하는 요소로서 인적, 물적 자원, 에너지, 정보, 기술 등 이외에 과업수행에 영향을 미치는 요소로 조직구조는 물리적 요소와 인지적 요소로 구성되어있어 개념설명이 쉽지 않음.
* 인지적 요소: 조직의 구조에 대한 인간의 인식
(사이버 공간의 가상조직과 네트워크 가상조직)
* 물리적 요소: 인지적 요소가 형상화하는 과정에서 나타나는 부분적 모습

1) 체제적 관점
⇒ 조직구조란 구성요소들 간의 상호의존 및 상호작용의 객관적 실체로 존재하는 유형
- 조직구조란 구성원들에게 과업, 역할, 지위, 권력 등을 배분하고 이들 간의 상호작용을 규율하는 틀을 말함

2) 해석학적 관점
⇒ 조직구조를 조직 구성 요소 간에 서로 영향을 주고받으며 변화하는 반복적 상호작용의 관계
- 조직구조의 형성과정을 강조하며, 주관적 인지과정을 통하여 끊임없이 변하는 속성을 중시

2. 조직구조의 개념 구성
⇒ 조직구조는 추상적인 개념이므로, 조직구조 개념을 이해하기 위하여 하위 개념들을 살펴볼 필요가 있다. 조직 내 분업과 조정․통합의 기제라고 할 수 있는 역할과 지위의 구조는 그 관계가 매우 복잡한 모습으로 나타나기 때문에 복잡성 구조라 하며, 이러한 역할과 지위구조를 공적인 권위를 바탕으로 하여 명문으로 규정한 것을 공식구조, 이러한 분업과 조정의 기제가 실제로 기능하는 데 필요한 힘의 구조를 권력 구조로 정의 한다

1) 복잡성의 구조: 분화와 조정, 통합의 구조
⇒ 분업화의 양태와 분업화된 업무를 조정, 통합하기 위한 상호작용의 유형을 의미하는 하위 개념들로 구성된 집합적 개념으로 복잡성의 구조는 수평적 분화와 수직적 분화를 중심으로 형성

참고자료

· 없음